人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法　　Vol.７４５

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生み出す

社会保険労務士！

 

 

このブログをメルマガでも

お伝えしています。

「場当たり経営から脱却する」組織づくりの方法

メルマガ登録はこちらから

・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

 

勝つには戦略が必要です！

 

 

オリンピックも

中盤に差し掛かりました。

 

 

まだまだ

おもしろそうな競技が

控えているので、まだまだ

楽しみが続きます。

 

 

さて、

スノーボードハーフパイプの

金メダリストの

ショーンホワイト！

 

 

 

彼は

予選で１位を取り、

決勝を優位に進める戦略を

とりました。

 

 

どういうことかというと・・・・

 

 

友人の税理士さんで

岐阜の未来会計士！

藤垣さんがこのことを

ブログで取り上げていたので、

こちらを読んでいただくと

よくわかりますよ。

 

↓

 

神はやっぱり神だった？　ショーンホワイト

 

 

ショーンホワイトにとって

オリンピックにでる目的は

３連覇！金メダル！だったと思うんです。

 

 

しかし

直前のＸＧＡＭＥで

平野選手がダブルコーク１４４０を

連続で決めて優勝しました。

 

 

 

この時

ショーンホワイトは

連続で１４４０の技を繰り出すことは

できなかった・・・・

 

 

だから

平野選手をはじめとする

他の選手の出方をみるという

戦略をとりました。

 

 

目的　３連覇する！金メダルを獲る！

 

 

戦略　決勝を最後に滑る！

 

 

戦術　予選を１番で通過する内容で滑る！

※予選の成績順で滑る順番が決まるそうです。

 

 

 

こうした理由は・・・・

 

 

審査員は

例え素晴らしい演技でも

途中では高得点をつけない！

 

 

他の選手の滑りを見た上で

自分の技を決めることが

できる！

 

 

結果的に

平野選手が１４４０を

連続で決めたことで

ショーンホワイトは賭けにでるしか

なくなった。

 

 

 

ここで

新たな壁をぶち破るための

ショーンホワイトの挑戦が

あったのだと思います。

 

 

結果、

ショーンホワイトも

１４４０を初めて

連続で決めることができました！

 

 

 

これが

途中の順番であれば

１回も成功したことのない

技にトライすることは

なかったかもしれませんね。

 

 

目的　→　戦略　→　戦術

 

 

これを考えたからこそ

ショーンホワイトは３連覇を

達成できたのかもしれません。

 

 

 

ビジネスでも

この順番で考えることが重要です。

 

 

目的　

何のために？

達成すべき使命のこと

 

 

戦略　

目的を達成するための資源配分の選択

 

 

戦術　

戦略を実行するための具体的なプラン

 

 

この順番で

計画を決めていかないと

うまくいきません。

 

 

ただでさえ

物事はやってみないと

何が起こるかわからないんです。

 

 

だけど

目的と

その目的達成のための戦略！

 

 

これをしっかりと

最初に決めておけば

 

戦術が失敗しても

途中で新しい戦術に

修正をすることができます。

 

 

以前このことを

書いた記事です。

 

↓

 

目的と目標の違い、戦略と戦術の違い、これをはっきり言えますか・・・？

 

がむしゃらに頑張って

成果がでるのは一定のところまでです。

 

 

そこからは

 

目的・・・・

 

そして戦略と戦術・・・

 

 

これが

必要になってきます！

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

３月にセミナーを開催します。

 

題して

 

人間関係が悪い状態が

あっという間に解決し、さらに

成果をだすチームを作るセミナー

 

です。

 

どうも最近

社内の雰囲気が悪い・・・・

 

陰で悪口が多い・・・・

 

部下のモチベーションが

あがらない・・・・

 

自立的に動く社員を育て

生産性をあげたい！

 

 

こんな悩みをお持ちの

経営者または幹部社員の方が

対象のセミナーです。

 

 

セミナー参加をご希望の方は

下記よりお申込みください。

 

↓

 

セミナー申し込み

 

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・

ご質問等は

こちらからご連絡ください。

↓

お問い合わせ

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士！

会社の「仕組みづくり」にご興味がある方はこちらもどうぞ！

 

 

このブログをメルマガでも

お伝えしています。

ご興味のある方は

下記リンクよりご登録ください！

「場当たり経営から脱却する」組織づくりの方法

メルマガ登録はこちらから