会社の人間関係を変えて売上アップを実現する組織改善研究所

リーダーなら「決断」する時には決めないといけません!

人間関係を変えて

売上を上げる方法   Vol.942

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる!

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

 

 

リーダーは

決断するときに

決めなければいけない!

 

 

今日は

そんな話です。

 

 

 

今日は台風が

接近している中で

ブログを書いています。

 

 

 

 

聞けば

かなり大きい台風ということで

朝から非難を呼びかける

ニュースが流れっぱなしです。

 

 

 

こんな状況なので

うちの事務所も

午前中の早い時間で

スタッフさんに帰宅してもらいました。

 

 

私自身も

車で2時間ぐらいかかる

クライアントさんと

打ち合わせがあったのですが、

予定を延期してもらいました。

 

 

どの会社やお店も

同じように早めに営業を

取りやめているようです。

 

 

 

何かあってからでは

いけませんからね。

 

 

 

 

台風なんて

そんなに大したことないでしょ!

 

みんな

大げさだよ!

 

 

なかには

こう思う人もいるかも

しれません。

 

 

 

だけど

何かあった時の

 

 

責任は誰がとるのか?

 

 

ここを

考えることが一番重要です。

 

 

 

責任のない人は

なんとでも言えます。

 

 

 

何が一番大事なのか?

 

 

誰が責任を負うのか?

 

 

 

これを考えて判断する。

 

 

 

そして

それができるのが

唯一リーダーなんです。

 

 

 

 

リーダーとは?

 

一番最初に

先頭になって進む人のことです。

 

 

 

 

言い換えると

リーダーの役割とは、

 

 

未来(未知)の世界へ

出発すること
 

 

リーダーが動くから

結果として、周りの人は

「次の未来」を見ることができます。

 

 

だから

 

 

リーダーが

決定したことには従う!

 

 

 

それが

組織のルールです。

 

 

 

そのために

リーダーが決める時に

ぶれていてはいけません!

 

 

 

リーダーという

責任ある立場にいるからこそ

その下にいるものには

道を示し、未来を指し示すこと!

 

 

つまり

 

 

リーダーとして

見本を示すこと!

 

 

 

これが

リーダーである人の役割です。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

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