『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

想像を超える成果をだせるのは、「グループ」じゃなく「チーム」になっているからです!

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.751

 

 

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女子団体パシュート

金メダル撮りましたね!

 

 

 

しかも

オリンピックレコードを

更新しての快挙!

 

 

おめでとうございますぴかぴか (新しい)

 

 

このパシュートという競技

 

 

 

滑る3人が交互に

先頭を入れ替わることにより

スピードを維持しながら

3人でゴールするというものです。

 

 

テレビの特集で

やっていたのは、前の選手の

ぴったり後ろをくっついていれば

風の抵抗を受けないのですが、

 

前の選手と

わずか40センチ横に

ずれるだけで一人で滑っているときと

変わらない抵抗をうけるとか。

 

 

そして

お互いの滑りに合わせることが

できなければ隊列が乱れてしまい、

チームとして失速してしまう・・・

 

 

とんでもなく

シビアな競技ですあせあせ (飛び散る汗)

 

まさに

チーム力を問われる競技です。

 

 

日本チームは

この風の抵抗を

極力なくすという戦術を

用いるために、氷上だけじゃなく

陸上での練習を多く取り入れて

きたそうです。

 

さらに

メンバーとは300日間を

ともに過ごすことで

一糸乱れぬ3人一体の

フォーメーションを組むことが

できるようになったそうです。

 

 

結果、

 

個の力では勝つことが

難しいオランダに

チームの力で挑むことで

金メダルを獲ることが

できました!

 

 

チームの力は

個の力を大きく超える!

 

 

 

今回

日本チームは

300日という期間をともに

過ごすことでお互いのことを

深く知っていったのだと

思うんです。

 

 

違う価値観を

もつ人がお互いを

知っていくためには

時間と対話が必要です。

 

 

 

自分が思っていることを

相手も同じことをを思っている

わけではないですし、

 

同じことを

思っていても

その考え方は

個人ごとに違います。

 

 

これを

埋め合わせていくために

時には意見を言い合って

ぶつかりあうことも必要でしょう。

 

 

そうやって

だんだんとお互いの

違いを理解していくことが

できていきます。

 

 

お互いの違いがわかり

お互いがお互いに合わせることを

学んだ時こそ

チームが出来上がります!

 

 

パシュートの女子団体は

まさにチームです。

 

 

他国のチームは

チームと呼べるまでの関係性を

つくる濃密な時間を

過ごすことが

できていなかった・・・・

 

 

チームではなく

グループだったのでしょう。

 

 

個が集まっただけの集団・・・・

グループだから

チームとしての力を

発揮することができなかった。

 

 

 

だから

日本が勝ったんでしょう!

 

 

チームになった時の力は

個の力の数倍、数十倍にもなり、

一人ではできないような

想像を超える力を出すことが

できます!

 

 

これは

仕事の現場でも同じですね。

 

 

仕事の現場では

完全個人主義の仕事を除き

常にチームで成果をだすことを

求められます。

 

 

グループのままでは

成果をだすことができません。

 

 

チームになるには

時間と対話が必要です。

 

 

あなたのチームは

時間をかけて、メンバーと

対話をしていますか?

 

 

お互いを知るための

時間と手間をかけていますか?

 

 

言いたいことを

上司部下関係なく

言える関係性を築けていますか?

 

 

お互いの違いを知り、

そのうえで相手に合わせることを

それぞれが行っていますか?

 

 

グループじゃなくて

チームになっていますか?

 

 

もし・・・・・

 

チームではなく

グループのままであれば・・・・

 

 

思うような結果、

 

想像を超えるような結果、

 

 

これは

起きないかもしれませんね・・・・・

 

 

チームで成果をだすのであれば、

 

本当の意味での「チーム」

 

 

 

これを作っていくことが

必要になってきます!

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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