人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.１０５０

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの

初瀬川です。

 

 

 

 

事業計画を作ったり、

 

計画を見つめなおすには、

 

「合宿研修」がおススメです！

 

 

 

今日はそんな話です。

 

 

 

年末・・・・

 

 

バタバタと忙しいですね。

 

 

 

来月になれば

新しい１年が始まります。

 

 

 

新しい年、

 

法人であれば新しい期、

 

 

始まる時に

必要なのが事業計画です。

 

 

 

今期は

どんな目標に向けて

行動していくのか？

 

 

 

１年後の目標を定め、

その目標を達成するための

行動計画(アクションプラン)を作る

 

 

事業計画があって

はじめて目標達成のために

行動していくことができます。

 

 

 

この事業計画

 

 

 

会社によっては

合宿という形で作成することも

あります。

 

 

これはあくまでイメージです

 

 

 

 

 

社長、幹部社員が

泊りがけで事業計画を作成する。

 

 

 

 

なぜ

場所を変えて行うのか？

 

 

 

それは

 

 

普段の場所にいると

思考が連続していかないからです。

 

 

 

 

いつもいる場所だと

 

どうしても

いつもやっている仕事が気になります。

 

電話でもなろうものなら

その内容が気になって

仕方なくなってしまいます。

 

 

そうすると

せっかく考えが深まりだした状態が

いったん現実に引き戻されてしまいます。

 

 

 

 

 

未来の計画を作っているのに

思考は現実にいる状態・・・・

 

 

 

この状態で

いい計画ができそうですか・・・・？

 

 

 

だから

場所を変えて行うことで

現実の余計な情報をシャットダウンさせる。

 

 

 

「未来」のことを考える

思考の状態を作り続けることで

未来の事業計画書ができあがって

いきます。

 

 

 

 

現場にいても

できないわけではありませんが

せっかく時間をとるんです。

 

 

深く考えて

実践できる計画を作ったほうが

いいですよね？

 

 

 

これは

研修講師として

研修する場に登壇してても

思うことでもあります。

 

 

 

せっかく

研修に来ているのに

 

 

電話が気になって仕方ない人・・・

 

日々の仕事に

引っ張られている人・・・

 

 

電話があるたびに

 

 

部下から

お呼び出しがあるたびに

 

 

その都度

思考がとまってしまうわけです。

 

一度とまった思考が

元に戻るには最低でも１５分は

かかると心理学の本に書かれていました。

 

 

深まった思考で

あればあるほど、元に戻るには

時間がかかります。

 

 

せっかく

時間をとって参加しているのに

 

 

 

 

と思います。

 

 

 

 

理想としては

 

 

いつもと違う場所で行う。

 

 

携帯やスマホは

その時間は持ち込まない。

 

 

そのような状態を

意図して創ることで

「未来」の計画を考えるために

いい「状態」を作っていくことが

できます。

 

 

 

大事なのは

 

参加者全員の

思考を連続させ続ける！

 

 

 

 

この状態を維持することで

よい「事業計画」を作っていくことが

できます。

 

 

 

 

ご参考までに