『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

出来事を変えるためには覚悟と勇気が必要です!

Vol.237

 

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

今日

上の娘の小学校からのメールで

学級閉鎖の案内が届きました

 

 

 

昨日の時点で

インフルエンザ等で

クラスの中で約10名が休んでいたと

娘から聞いていたので

 

 

このままやと

学級閉鎖になるんじゃないかな~

 

 

妻と話していたら

本当にそうなっちゃいましたあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

明日から

上の娘は

月曜日までお休みです

 

 

 

上の娘は

喜んでますが

 

 

下の娘は

 

 

なんで

私は行かなあかんのや!

 

 

と怒ってます(笑)

 

 

 

 

インフルエンザって

ここ数年はあんまり

流行っていなかったように感じます

 

 

 

あくまで

私の肌感覚ですが・・・・・

 

 

 

インフルが

また流行りだしたのは

 

 

 

マスクをつけなくなったから

 

 

 

コロナの時は

マスクをつけるのが

当たり前だったけど

今はマスクをつけている人の

ほうが少ない

 

 

 

だから

ウィルスが蔓延する

 

 

 

 

世の中の

構造が変わったので

インフルエンザが

また流行しだした

 

 

 

こんな感じでしょうか

 

 

 

 

 

構造の変化が

出来事を変える!

 

 

 

 

組織でも

同じことが言えます

 

 

 

 

ようやく

チームがまとまって

いい感じで回りだしたと思っても

 

 

 

新しい人が

はいってきたり

 

 

 

仕事の内容が

大きく変わったりと

 

 

 

組織の構造に

変化が起こることで

出来事が変わってきます

 

 

 

 

 

つまり

起きている出来事を

変えるためには

そのもとである

構造を変えることに

取り組むことが必要です

 

 

 

 

 

組織でいう構造とは

 

 

例えば

 

 

習慣

 

仕組

 

メカニズム

 

ルール

 

当たり前に思っていること

 

 

等々・・・・

 

 

 

こういったものを

指します

 

 

 

起きた出来事だけを

解決しようとしていては

結局同じことが

また起きます

 

 

 

 

出来事を変えるためには

先ほど書いたような

組織の中にある

「そもそもの構造」を変えることを

行わなければ

出来事を変えることはできない!

 

 

 

 

これ

当たり前のように

思えるかもしれません

 

 

 

だけど・・・・

 

 

 

 

現実には

構造を変えることは

なかなかに難しいと思います

 

 

 

なぜなら

今ある習慣や仕組みといったものを

変えることは

容易ではないからです

 

 

 

中には

変えることに

反対する人もいるでしょう

 

 

 

それでも

構造を変えなければ

現状は変わらない!

 

 

 

そう

構造を変えるには

覚悟と勇気がいることです

 

 

 

 

この

覚悟と勇気を

そこにいる人達が持てるかどうかが

その組織が変われるかどうかの

カギとなりますね・・・・・

 

 

 

 

過去に

構造のことを書いたブログです

 

 

会社で起きる問題を解決するのは、「割れた窓」を直すことと同じです!

 

 

皆様の参考になれば

嬉しいです!

 

 

 

今日も

ありがとうございました

 

 


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