『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

話を聴かないと何事もうまくいかない・・・・

Vol.236

 

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

今日は

 

効き脳コーチングを受けたい!

 

と言ってくれた方に

お会いして

 

その方の効き脳と

コーチングをさせていただきました

 

 

 

効き脳診断をすると

意外な一面が見える場合があります

 

 

 

今回の方も

普段の印象は感覚派だったのですが

 

効き脳の結果をみると

論理・理性脳の数値が高く

 

話を聞いてみると

物事をロジカルな視点で

考えていることが

わかりました

 

 

 

 

普段の見た目や

行動だけではわからない!

 

 

 

 

もし

この人に

効き脳診断をせずに

コーチングしていたとしたら

 

 

その人がもつ

強みを活かすことが

できなかったかもしれません

 

 

 

効き脳診断で

客観的なデータで

自分の強みを理解してもらい

 

私も

その人の強みを

理解することで

 

クライアントとの

コーチングを

より効果的なものにしています

 

 

 

さて・・・・

 

 

 

今回も

ビジネスのお悩みについて

いろいろとお話を

お聞きしました

 

 

 

 

私が

コーチングをするときに

特に大事にしているのが

 

 

その人が話をする

 

背景

 

価値観

 

気持ち

 

 

こういったものを

まずは「聴く」ことをします

 

 

 

 

人と人は違うからこそ

聴かないと相手のことは

わかりません

 

 

 

もちろん

無限に聴けるわけではないので

ある程度の方向性を

決めたうえで

話を聴きます

 

 

 

 

そうすると

段々とその人が

 

大切にしているもの

 

求めているもの

 

やりたいこと

 

 

といったものが

ぽろぽろと話の中に

でてきます

 

 

 

こういったキーワードが

でてくることで

本当の意味で

相手とコミュニケーションが

とれるようになります

 

 

 

 

聞き上手の人は

仕事ができるし

仲間から信頼を得やすい!

 

 

 

こう言われています

 

 

 

 

どんなに

知識やスキルがある人でも

 

 

自分のことを

理解してもらえない

 

 

と思う人を

信頼することはできません

 

 

 

だから

まずはじっくりと

聴くことが

 

 

人間関係をよくするためにも

 

ビジネスでうまくいくためにも

 

必要なことだと

私は思います

 

 

 

今回

効き脳コーチングを

受けてくれた方も

 

いろいろと

話をしてくれたおかげで

 

その人が

これから目指すビジネスモデルが

見え始めました

 

 

 

これからの

活躍が楽しみですね!

 

 

 

今日も

ありがとうございました。

 

 

 


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