会社の人間関係を変えて売上アップを実現する方法

事業の伸びと人の成長は、イコールにはならないんです!

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.596

 

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士!

初瀬川です。

 

 

 

ビジネスモデルが

うまくいき始める時こそ

人を育成を本格的に

始めるときです!

 

 

 

 

先週に

ある経営者の方と

お話する機会がありました。

 

 

 

その人は

今は再起されて

素晴らしいお仕事をされています。

 

 

 

再起?

 

 

 

そうです。

一度会社を倒産させて

しまったのです。

 

 

 

ですが、

全盛期は他の同業者を

圧倒する勢いでビシネスを

されていたそうです。

 

 

 

うまくいっていました。

 

 

 

だけど・・・・

 

ご自身の体調不良が

きっかけで一気に

崩れ始めてしまい、

気づいたら、どうすることも

できない状況だったそうです。

 

 

 

最終的には、

破産という形を

とるしかなかった・・・・

 

 

 

 

人の問題は

遅れてやってくる・・・・

 

 

 

ビジネスモデルが

うまくはまり、回りだすと

ものすごく早いスピードで

事業が伸びていきます。

 

 

 

その時期は

売上、利益ともに好調です。

 

 

 

このままいくと・・・

 

夢がひろがります!

 

 

 

 

ただ・・・

この時にやらないといけないことが

あります。

 

 

 

 

それは

人の育成です。

 

 

 

 

事業の伸びとは違い、

人の成長は、ゆっくりです!

 

 

中には早い人も

いるかもしれませんが、

そんなに優秀な人は稀です。

 

 

 

何年も

時間をかけて

ようやく戦力になってくる。

 

 

 

人の育成には

時間とお金がかかります。

 

 

 

まさに

うさぎ(事業の伸び)とかめ(人の成長)です。

 

 

人のことは、

かめのように

遅れてやってきます!

 

 

 

その遅れてやってくるかめが

 

 

助けてくれるか?

 

 

または

 

 

牙をむいてくるか?

 

 

 

それは

早い段階から

人に投資をしてきたかどうか?

で決まってきます。

 

 

 

 

でも

事業がうまくいきはじめると

どうしても「事業の伸び」しか

見えなくなってしまいます。

 

 

 

 

事業の伸びと

一緒に人も増えます。

 

 

 

 

人が増えれば

水面下では様々な問題が

起こり始めます。

 

 

 

それを

無視して進み続けてしまう。

 

 

 

そして・・・・

事業が停滞期を迎えだしたころに

一気に人の問題が爆発する!

 

 

 

事業のだけでなく

人の問題でも悩む・・・・

 

 

 

助けてほしい時に

助けてもらえないどころか

牙を向かれて

いなくなってしまう・・・

 

 

最悪な状況です。

 

 

 

 

 

だからこそ

事業が好調な時に

人に投資をしていかないといけない。

 

 

 

経営は良い時もあれば

悪い時も必ずあります!

 

 

 

良い時が

永遠に続くなんて

ありえません。

 

 

 

数年前までは

うまくいってたことが

急に停滞し、新しいことを

考えなくてはいけなくなる時が

必ず来ます。

 

 

 

 

その時のために

早い段階から人を

育成しておくことで、

ピンチを乗り切ることが

できるんです。

 

 

 

 

 

ここを

怠ってしまうと

 

 

いざ

事業が停滞したとき・・・・

 

社内の人間全員で

頑張らないといけないという時に

 

 

 

気づいたら社員は

全くついてきていない・・・

 

 

不満ばかりいう・・・

 

 

ドンドン辞めていく・・・・

 

 

 

こんな事態に

なってしまいます。

 

 

 

 

これは

今回の経営者の方も

そうですが、

 

私が前職から

今まで見てきた会社の中にも

同じような状況が

実際に起こっていました。

 

 

 

事業の成長

 

 

人の成長

 

 

このスピードは

イコールではない!

 

 

 

 

両者の関係は、

 

うさぎとかめです!

 

 

 

 

だから

事業がうまくいってる時ほど

早めに人の育成に投資をしないと

いけないんです。

 

 

 

 

 

人の成長は

遅れてやってくる!

 

 

 

 

経営者の方や

幹部社員の方には

ぜひ意識していただきたいことです。

 

 

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士!

 

矢印上下

 

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