Vol.47

 

脱！エースで４番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

前回のブログで

 

 

意思決定ができる社長と

なかなかできない社長の違い

 

 

 

 

この話の途中で

終わったので

今日は続きを

書いていきます

 

 

 

ちなみに

これが前回のブログ

 

 

「立場」の違う者に意見を求めて意思決定してホントにいいの？

 

 

すこしだけ

話がそれるのですが

 

 

 

少し前に

コンサル仲間と話している時に

とある話を聞きました

 

 

 

 

 

 

この方は

とあるスポーツを

子供に教えているコーチです

 

 

 

Ｃが高いとは？

 

 

 

これは

このブログでよく書いている

効き脳のことです

 

 

 

 

 

 

こういうやつ

 

 

 

 

効き脳については

こちらを参照してください

 

↓

 

効き脳診断について

 

 

 

 

Ｃとは

感覚・有効脳の効き脳の

数値が高い人

 

 

この人の強みは

一言でいうなら

相手の立場になって考えれるので、

相手に合わせるのが得意です

 

 

 

 

Ｃ高い人は

面倒見がいいです

 

 

 

だから

人から頼られます

 

 

 

頼られるから

キャプテンやリーダーに

なることが多い

 

 

 

この流れは

よくわかります

 

 

 

 

大事なことは

この方のコメント

 

 

 

試合に勝てない・・・・

 

 

 

ここです

 

 

 

 

Ｃ高い人は

人から信頼されるという強みが

ある一方で

 

 

人をことを気にするあまり

強行突破ができないという

弱みがあります

 

 

 

試合に勝てないとは

 

 

メンバーの意見に

左右されすぎて

決めることを決めれない！

 

 

つまり

メンバーを

強く引っ張っていけない！

 

 

 

だから

試合に勝てない

 

 

 

そういう現象が

起きているそうです

 

 

 

 

試合に勝つことを

絶対の目的とするのであれば

Ｃ高い人は

リーダーとしては

向いていないのかもしれません

 

 

 

 

勝負の世界は厳しいですから

 

 

 

 

試合に勝つためには

 

 

時には

メンバーから反対されても

 

 

心を鬼にして

チームをひっぱっていく

強い意志が必要です

 

 

 

 

これが

意思決定できる社長と

なかなかできない社長の差だと

私は思います

 

 

 

経営も

「勝つ」ためにやっていくものです

 

 

 

お遊びではありません

 

 

 

なので

時には部下に反対されても

 

 

それが

痛みを伴うことがあっても

 

 

意思決定することが

必要な時がきます

 

 

 

 

昔

日産が経営危機に陥ったときに

ゴーンを連れてきて

コストカットを徹底的に

行ったおかげで

今の日産があります

 

 

 

あの時

 

 

社内から

社長を選んでいたとしたら・・・・

 

 

おそらく

今の日産はなかったと思います

 

 

 

 

こう書いていくと

Ｃ高い人は

リーダーに向いていないように

感じるかもしれませんが

そうではありません

 

 

 

強みと弱みは表裏一体です

 

 

 

要は

Ｃが高い強みを活かしつつ

 

 

Ｃが高いことが

弱みとなるときのために

 

 

心を鬼にする覚悟を

しっかりと持っておく！

 

 

 

Ｃが高い人は

人から疎まれることは

ホントに心がイタイと思います

 

 

 

だけど

リーダーとなった以上は

 

 

時には

痛みを伴いながらも

突き進んでいく覚悟

 

 

 

これがあれば

Ｃが高い強みを活かした

リーダーシップを

発揮していけます

 

 

 

とはいえ

 

 

 

Ｃ高い人じゃなくても

痛みを伴うことは

ホント心労をすり減らすので

 

そんな時は

身近な人が

支えてあげてほしいなと思います

 

 

 

C高いという

言葉の意味が

よくわかんない人のために

以前書いたブログです

 

進めるには、クッション役が必要かもしれません・・・・

 

参考になればうれしいです