『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

問題解決に絶対に必要な「場づくり」を体感することができます!

人間関係を変えて

売上を上げる方法   Vol.1070

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる!

組織づくりコンサルタントの

初瀬川です。

 

 

 

 

今月の22日の火曜日に

セミナーを開催します。

 

 

会社の「人間関係」を変えて、成果を出すチームを作るセミナー

 

 

このセミナーも

通算して、7回目の開催になります。

 

 

 

このセミナーは、

 

 

人と人は違うということを

 

効き脳診断というツールを使い、

 

脳の思考パターンを見える化し、

 

ゲーム研修によって、理解を進めていく。

 

 

という構成になっています。

 

 

 

 

なぜ

ゲームを使った研修なのか?

 

 

単純に

参加者に皆さんに

「楽しい」という感覚を

持ってもらうためです。

 

 

 

楽しいという感情が

その場に引き起こすものは、

 

自由なムードです。

 

 

 

 

この自由なムードが

 

言いたいことが言える環境を

 

作っていきます。

 

 

 

 

言いたいことが言える環境が

なぜ必要なのか?

 

 

 

ゲームを行った後に

必ず行うのが、「振り返り」です。

 

 

ゲームを進めるうえで

課題は何だったのか?

 

 

どうなったら

進めていくことができたのか?

 

 

こんなことを

振り返ります。

 

 

自分の意見を書き出し、

それをグループ内で共有する。

 

 

ゲームによって培われた

自由なムードの中で

各自の意見をフィードバックし、

共有する。

 

 

 

その中でうまれた

気づきがお互いの相互理解を

深めていきます。

 

 

 

以前

こんなブログを書きました。

 

ガチンコで話さないと、組織改善なんてできません・・・・

 

 

組織で起こる問題は

表面上の問題ではなく、

実はもっと奥深い、

 

ある意味

目に見えないもの

ある場合がほとんどです。

 

 

そして

それは目に見えないけれども

組織にいる人間が誰しもが

気づいている、感じている問題です。

 

 

そういった問題を

見える化し、組織にいるメンバーが

ガチンコで意見を言いあうことで

 

それぞれのことを

理解しようとする

いわゆる「相互理解」が深まります。

 

 

相互理解が深まることで

自分の中だけでは達することのできない

答えにたどり着くことができる。

 

 

そこから

組織の本当の問題解決始まっていきます。

 

 

 

 

だけど

ガチンコで自分の意見を言いあえる

雰囲気をつくりあげていくのは

現場の状況を考えると

最初は難しいかもしれません。

 

 

 

切羽詰まった状況であれば

全員が覚悟を決めて

ガチンコで話し合うことが

できるかもしれませんが、

 

 

全員がそう思っていない状況であれば

ガチンコで意見を言いあえる状況を

別の方法で作っていかないといけない。

 

 

 

そんな時に

必要なのが、この自由なムードです。

 

 

 

何を言っても許される、

否定されない、

受け入れてもらえる場

 

 

楽しいという感情から

作り出される自由なムードが

その場にあるから

自分の意見を気兼ねなく言えるようになります。

 

受け入れることができるようになります。

 

 

 

 

組織の問題解決には

 

この

 

自由なムードという場づくり

 

必ず必要なのです。

 

 

 

 

今回のセミナーは

 

 

組織の問題解決に

必要なを体感できる

 

 

そんな構成になっています。

 

 

 

それって

どういう状況のこと?

 

 

それって

どんな感じなの?

 

 

 

こう気になった人は

まずは「体感」しに来てください!

 

 

 

定員まで

あと2席だけ余裕がありますので。

 

 

お申込みはこちらから

 

 

 

 


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