『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

目標は、ジャンプして手を伸ばして届くもの!?が理想です!

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.761

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生み出す

社会保険労務士!

 

 

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目標は

頑張れば達成できるものに

なってますか・・・・?

 

 

私には

ブログを毎日更新

している仲間がいます。

 

 

そんな仲間が書いたブログです。

 

 

Vol.347  まずは……自分から‼

 

 

これ読んで

 

すごいな~

 

と素直に感動しちゃいました!

 

 

 

このブログを書いている

有紀ママは

 

 

昔はとんでもないワルだったそうです!

 

 

 

※あくまでイメージですあせあせ (飛び散る汗)

 

 

その後

波瀾万丈な人生を経て

 

今では

福井の繁華街である片町で

BARを2店舗経営する

オーナーになり、片町に

君臨しています(笑)

 

 

しかも

子供3人を育てあげてきたという

とってもパワフルな人です!

 

 

そんなユキママの

スタッフの成長に関する

想いが募った今回ご紹介した

ブログ記事なんですが、

 

 

この中で

店長さん達と話している

目標の設定のこの話。

 

 

 

前月の報告と、
今月の売り上げ以外
目標を決めますウインク
あたしは、目標は、
あまり大きなものではなく、
何とか、全力を出せば達成できそうなこと。
にさせてます。
手を伸ばして、
背伸びして、
ジャンプすれば、
何とか届くようなとこに。。。笑
適当にやれば絶対無理‼
でも、全力でいけば、何とか手が届く範囲✨
数字の目標は、
数字を上げることだけに
なってしまうので、掲げません。
もちろん、大体の設定は決まってますが……
あくまでも、大体です照れ

 

 

 

 

この部分!

 

 

大きな目標ではなく

頑張れば手が届くかもしれない

ところで目標設定をする!

 

 

これ

とても大事な視点です。

 

人が

モチベーションをあげることが

できる時は

達成感や充実感を感じた時です。

 

 

目標を達成することで

達成感を得ることができます。

 

 

この目標を達成するというのが

とてもとても大事!

 

 

目標を達成できない・・・

 

なかなか結果がでない・・・

 

 

こういう場合って

モチベーションがどんどん

ダウンしていってしまうんです。

 

 

挙句の果てには

目標は達成しなくても

いいものである。

 

 

こう考えてしまうことだって

あります。

 

 

なかなか

目標を達成できない場合・・・・

 

 

目標は現実感がある

ものになっているか?

 

 

今の現状から考えて

可能だというものに

なっているか?

 

 

ここの視点が抜けて

目標設定をしている場合って

けっこう多いと思います。

 

 

一言でいうなら

 

目標が

遠いんです!

 

 

遠いとは

達成までの過程です。

 

 

あまりに大きな目標は

達成する前に、やる気を失います。

 

 

なぜなら

達成感を得ることができないからです。

 

 

だから

モチベーションを維持し続けるには

 

目標を達成すること!

 

この達成感を

味わうということが必要です!

 

 

以前書いたブログに

詳しくのってますのでご参考までに

 

 

どこまでがゴールなのか?先が見えていないのかもしれません・・・

 

今回の

有紀ママが言っていること

 

 

適当にやれば絶対無理‼
 
でも、全力でいけば
何とか手が届く範囲

 

 

この感覚が

 

モチベーションをあげて

目標を達成するためには

絶対に必要です!

 

 

 

大きな目標を達成するために

スモールゴールを設定し、

達成し続ける!

 

 

この過程が

 

モチベーションを保ち続け、

結果、最終ゴールへと近づいていきます!

 

 

 

ご参考までに

 

 

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