人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法　　Vol.７３３

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生み出す

社会保険労務士！

 

 

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その目標に

コミットしていますか？

 

 

北陸地方は

また大雪が降り、

今日も朝から雪かきから

始まりました

 

 

いや～

もう雪かき嫌です・・・

 

と思うぐらい

今年は雪かきしています。

 

 

そして

追い打ちをかけるように

下の娘が発熱！

 

 

高熱だったので

もしかしてインフルエンザかと

おもいましたが、

 

 

単なる風邪だったようで

一安心しました。

 

 

そんなこんなで

午前中はバタバタしてましたが

 

 

 

午後からは金沢で

質問中心の研修講師の

野原さんの講座を受講してきました。

 

 

 

この講座

昨年も１年間受講したのですが、

再度もう１年間受講をすることに

しました。

 

 

仲間とともに

学べる環境が欲しかった

 

もう一度受講することで

忘れているものを

もう一度インプットする

 

等々

 

理由は様々あります。

 

 

特に

この講座では

毎回宿題がでます。

 

 

 

その宿題とは？

 

 

 

コミット目標

 

と

 

努力目標です！

 

 

 

コミットとは？

 

 

 

よくライザップのＣＭで

この言葉聞きませんか？

 

 

 

結果にコミットする！

 

 

「コミット」とは

「コミットメント（Commitment）」のこと。

 

「約束する」「積極的に関わる」と

いった意味で使われることが多いようです。

 

 

 

つまり

 

コミットとは、

決めたことを絶対にやる！

という意味で

今回は使っています！

 

 

コミット目標は

絶対に期日までにやること！

 

 

努力目標は

期日までにやる努力をすること！

 

 

これらを決めます！

 

 

目標を立てたけど

できなかった・・・・

 

よくある話です。

 

 

だとしたら

その目標には

コミットしていなかったと

いうことです。

 

 

どんな小さなことでも

行動を伴うことで

一歩前進します。

 

 

１　→　２，３にするよりも

 

０　→　１に

するほうがよっぽどパワーが

いります。

 

 

そこに

コミット目標を掲げる！

 

 

絶対にこれだけはやる！

 

 

絶対にやるのだから

無理な目標は掲げられません。

 

 

できる範囲のことで

一歩でも進むものを探します。

 

 

小さなことでも

やれば０→１になります。

 

 

成功体験が

また次の成功を求めます！

 

 

小さな成功の積み重ねが

いずれは大きな成果となります。

 

 

１か月や２か月では

小さな達成だとしても

 

これを半年や１年という

長い目でみると、かなり大きな

成果になります。

 

 

会社の中で

上司として部下に目標を

持たせる場合にも使えます。

 

 

部下に

コミット目標と努力目標を

たててもらう。

 

 

そして

もちろん上司である自分もです。

 

 

 

目標がただの

目標になっているんです・・・・

 

 

こういう場合は

こういう目標の立て方を

してみてもおもしろいと

思いますよ！

 

 

 

ご参考までに

 

 

さて、

３月にセミナーを開催します。

 

 

題して

 

人間関係が悪い状態が

あっという間に解決し、さらに

成果をだすチームを作るセミナー

 

です。

 

 

どうも最近

社内の雰囲気が悪い・・・・

 

陰で悪口が多い・・・・

 

部下のモチベーションが

あがらない・・・・

 

自立的に動く社員を育て

生産性をあげたい！

 

 

こんな悩みをお持ちの

経営者または幹部社員の方が

対象のセミナーです。

 

 

正式にはまた

後日案内しますが、

 

もし先に申し込みを

したいという方は

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