『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

成功か失敗かはやる前にある程度決まってしまうワケとは?

Vol.317

 

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

今日は金曜日

 

 

 

朝からBNIの定例会があり

今回は私が10分間プレゼンを

させていただきました

 

 

 

例会終了後に

プレゼンを聞いてくれた

何人かのメンバーから

お褒めのメッセージが

届きました!

 

 

 

 

すごくわかりやすかったです!

 

 

今日の内容をもとに

お仕事紹介できるように

頑張ります!

 

 

 

こんなメッセージを

いただくことができました!

 

 

 

素直に

褒められて嬉しかったですね!

 

 

 

 

正直

10分のプレゼンとはいえ

自分のビジネスを紹介する場面なので

かなり考えてプレゼン資料を

つくりました

 

 

 

 

組織開発を

一緒に学んでいる

コミュニティの仲間に

どんなプレゼンがいいか?

相談もしました

 

 

 

 

そこまで

手をかけて

つくりあげました

 

 

 

結果として

よい反響をいただくことができました

 

 

 

 

たった10分だけど

 

 

どうすれば相手に伝わるか?

 

 

 

専門的な内容を

わかりやすいようにするために

 

 

身近な事例を盛り込んだり

 

 

伝えたいことを

絞り込んだり

 

 

かなり手をかけて
資料づくりをして

 

 

リハーサルもしたりと

 

 

正直
この2日間は
かなり寝不足になりました💦

 

 

 

そこまでしても
本番では自分としては
失敗したところもありました

 

 

 

それでも

ちゃんこ準備したおかげで

それなりのものには

なったと思います

 

 

 

段取り8割という言葉がありますが

準備不足でのぞんだ本番は

大体失敗します

 

 

 

なぜなら

十分に準備しても

本番での成功率は

7割りぐらいだからです

 

 

 

だから

物事は段取りを

どこまでしっかりできるかで

本番での成功率は

大きく変わります

 

 

 

効き脳的には

割と出たとこ勝負の私では

ありますが

 

 

それでも

初めてやることには

それなりの時間と労力をかけて

準備をします

 

 

 

今回も

ちゃんと準備をしたおかげで

結果として

いい反応を得ることができました

 

 

やっぱり

段取り大事ですね!

 

 

 

今日も

ありがとうございました

 

 


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