Vol.296

 

 

脱！エースで４番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

 

今日は

朝からBNIの定例会に参加して

その後にミニ勉強会が

ありました

 

 

 

勉強会では

BNIのコアバリューについての

話でした

 

 

 

BNIでは

コアバリューという

基本的価値観という言葉を

全世界のBNIメンバーが共有しています

 

 

 

価値観が様々な人が

同じ方向を向いて活動をするためには

指針のようなものが

必要になります

 

 

 

指針がないと

組織にいる人が

それぞれが思うままに考えて

行動を起こすようになります

 

 

 

となると

どうなるでしょうか？

 

 

 

言わずとも

分かりますよね

 

 

 

組織として

機能しなくなってしまいます

 

 

 

特に

経営者が集まる組織であれば

なおさらバラバラになります

 

 

 

そもそも

個性の塊のような人達が

経営者です

 

 

 

そんな人達が集まって

組織を創り、同じ方向を向くためには

軸となるものが

必ず必要になります

 

 

 

その軸となるものが

一般的には理念と呼ばれるものです

 

 

 

もう少し詳しくいうと

 

ミッション（使命）

 

ビジョン（目指すゴール）

 

バリュー（組織としての価値観や行動指針）

 

こういったものを

理念と言います

 

 

組織としての

なにのために存在し

何を成し得るのか？

 

 

その使命をもとに

どこを目指していくのか？

 

 

ゴールを目指す時に

自分達の組織は何を大事にして

考えて行動を起こすのか？

 

 

 

ミッション、ビジョン、バリュー

 

 

 

この３つがあることで

組織にある人たちは

同じ方向を向くことが

できるようになります

 

 

 

もう少しいうなら

この３つに共感できない人は

その組織から離れていきます

 

 

だからこそ

理念は組織が

組織たるための

生命線ともいえます

 

 

 

BNIには

ミッション、ビジョン、バリューが

明確に言語化され

 

 

これを学び続ける仕組みがあるので

メンバーが同じ方向を向いて

行動を起こすことが

できています

 

 

 

経営者の集まりだからこそ

理念が重要だということを

改めて学ぶことが

できました！

 

 

 

今日も

ありがとうございました