人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法　　Vol.４６２

 

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士！

初瀬川です。

 

 

 

 

新しいアイデアを
引き出す時は

 

とりあえず

できるできないは
横においておくこと。

 

 

 

 

会社の会議で
新しいアイデアを
みんなで考える。

 

 

 

 

こんな議題だった時、
新しいアイデアって
会議の参加者から

いい意見って出て来ますか？

 

 

 

 

おそらく

 

チーンと沈黙している・・・

 

 

 

こんな会議に
なってしまうことが
度々あるのではないでしょうか？

 

 

 

あんまり考えたことが

ないかもしれませんが

 

これってなんでこ

うなってしまうのでしょうか？

 

 

 

それは、

アイデアを考える前提で

 

 

これはできない・・・

 

 

あれはできない・・・

 

 

こんな風に
すでに考えてしまって
いるからなんです。

 

 

 

頭の中で
できる比率よりも
できない比率が
多くなってしまった時、

 

自由な発想が

制限されてしまいます。

 

 

だから

意見がでてこない。

 

または

 

面白くない意見しか

でてこない。

 

 

こんなことが

起きてしまいます。

 

 

 

 

だから
新しいアイデアを
会議やミーティングで
考える時は

 

 

まずは

できるできないは
横に置いといて考える！

 

 

プラス

 

 

さらに
議題を検討する前に

こんな前置きトークを
参加者に話しておきます。

 

 

 

 

何でもできるとしたら、何がしたい？

 

 

 

この

 

 

何でもできるとしたら？

 

 

ここ問いかけを

最初に伝えておくことが
メチャクチャ大事です！

 

 

 

この前置きがあるかないかで

会議で意見が出る頻度は

かなり変わります。

 

 

 

 

思考の制限をはずすこと！

 

これにより

面白いアイデアも

ドンドンでてくるようになります。

 

 

 

もちろん

実現できそうもないものも

あるでしょう。

 

 

それはそれでOK！

 

 

もしかしたら

そのアイデアをちょっと工夫すれば

実現できるかもしれないし。

 

 

何より

意見を言い合える、

出し合える場を

作ることができます。

 

 

この場を作るというのが

本当に大事です。

 

 

 

 

 

できるかどうかは
後で考えればいいです！

 

 

 

まずは
自由なアイデアを
出してもらう！

 

 

 

ここが大事。

 

 

 

 

そのための
前置きトーク

 

それと

 

できるできないは横においておく

思考の制限を外すトーク

 

 

 

 

これを伝えてから
会議をスタートすることで

活発な意見がでてきます。

 

 

 

これだけでも

何もしないときよりは

意見がでてきますが、

更に意見をでやすくするやり方が

あります。

 

 

 

それは・・・・・

 

 

これは

明日にしますね。

 

 

 

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