Vol.256

 

 

脱！エースで４番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

今日は

１日家の中の

大掃除をしていました

 

 

 

 

私の担当は

主に浴室

 

 

 

この時期になると

毎年浴室をせっせと

大掃除しています

 

 

 

さて

先週末の金曜日に

娘たちの個人面談がありました

 

 

 

私と妻で

行ってきて

私は下の娘の担当でした

 

 

 

 

下の娘は

小学校１年生です

 

 

 

まだまだ

可愛い年頃ですし

友達関係も

まだややこしくないです

 

 

 

とはいえ

娘の小学校で

どんなことをやっているのかは

気になります(笑)

 

 

 

先生からは

 

 

 

 

 

ということを

おっしゃっていただけました

 

 

 

 

親としては

嬉しい限りです

 

 

 

先生との個人面談は

１年に２回あります

 

 

 

 

子どもの

学校での状況を親に伝える

 

 

問題点を

親に確認する

 

 

親として

どういうことを

子どもにやっていけばいいのか？

 

 

 

こんな話をしています

 

 

 

 

これって

１on１面談そのものです

 

 

 

 

子どもの様子を

親に伝えることで

親と先生で今後どうしていくと

いいのか？

 

 

 

時には

子どもの目標を

たてることもあります

 

 

 

目標をたてて

それを確認し

先生と対話しながら

子どもの今後のことを話し合う

 

 

 

 

こんな面談って

子どものこととなると

当然のことのように思いますが

 

会社に置き換えると

どうでしょうか？

 

 

 

定期的に

上司と部下で

１on１面談をやっていますか？

 

 

 

最近では

社員同士で

個人面談を行う会社は

増えてきたと思いますが

 

 

まだまだ少ないと

私は感じています

 

 

 

何について

話せばいいのか？わからない

 

 

 

忙しくて

時間がないからできない

 

 

 

そもそも

面談なんて

いつも会っているから

意味ないと思っている

 

 

 

こういった理由から

面談できていないケースが

多いと感じています

 

 

 

 

最近の私の記事で

面談について書いた記事です

 

 

自分のことは自分が一番わからない！１on 1面談でやっていくこととは・・・？

 

 

個人面談は

経験学習の場です

 

 

 

具体的経験

 

↓

 

振り返り

 

↓

 

教訓を引き出す

 

↓

 

応用する

 

 

 

この４つを回すことが

経験学習のサイクル

 

 

 

 

これを

やるのが個人面談です

 

 

 

これって

実際の仕事の現場では

ほとんどできません

 

 

 

おちついて

振り返ることが

なかなかできないからです

 

 

 

だから

個人面談という場を設けて

前回の面談から今回までの

ことを振り返ることで

 

新たな教訓がうまれたり

 

新たな応用策がうまれたりします

 

 

 

経験は大事ですが

経験だけでは人の成長は

加速していきません

 

 

 

個人の成長を

加速していくためには

個人面談により

経験学習を行っていくことが

 

 

部下育成において

とても大事なことです

 

 

 

 

今日も

ありがとうございました