『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

個人の強みを活かすことができれば組織の成果は必然とあがっていく!

Vol.75

 

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

前回のブログで

ブログ仲間のゆうこりんが

効き脳コーチングを

受けてくれたことを

書きました

 

 

自分が良いと思うものを自分の価値観だけで押し付けていませんか・・・・?

 

 

今日はその続き

 

 

 

ちなみに

ゆうこりんが効き脳について

書いてくれたブログです

 

 

 

 

効き脳診断を受け、今後のやるべきこと

 

 

 

 

このブログの

後半にスタッフさんとの

ことが書かれています

 

 

 

 

苦手だと思ってた

正反対のタイプの人は

実はとてつもない助っ人でも

あるんです

 

 

 

ほんとありがたいことです

 

 

 

効き脳診断を

受けることによって

改めて

人への感謝の気持ちが

沸いてきました

 

 

 

 

苦手だと

思ってた人が

実は

自分にとっての

とてつもない助っ人だった

 

 

 

 

まさに

これが効き脳診断で

わかることです

 

 

 

 

自分と

同じような思考の人は

確かに気が合いますし

 

一緒にいて

居心地がいい

 

 

 

プライベートでは

そのほうがいいかもしれません

 

 

 

ただ

 

 

 

組織として

事業をしている場合は

一定の成果をだすことが

必須です

 

 

 

 

ボランティアでは

続けていけませんから

 

 

 

 

そのためには

組織にいるスタッフが

それぞれの

足りないところを埋めて

カバーし合うことで

組織としての

成果がうまれます

 

 

 

 

だからこそ

自分としては

苦手なタイプであっても

 

 

その仲間が

自分の苦手なことを

得意とするタイプであれば

 

 

うまく

コミュニケーションを

とっていくことで

 

 

自分の苦手を

補ってもらうことができます

 

 

 

 

こうやって

自分と仲間の苦手を

補いながらチームをつくって

いくことが

 

 

 

強みを活かす

 

組織づくり

 

 

 

です

 

 

 

 

 

 

 

そして

大事なことは

相手への感謝の気持ちを

伝えることです

 

 

 

 

ゆうこりんの

コメントにもありましたが

 

 

 

 

自分の苦手を

やってもらっていることで

 

人への

感謝の気持ちが

湧いてきました

 

 

 

 

このように

気づくことって

素晴らしいなと思います

 

 

 

 

自分が得意なことで

強みを発揮している裏では

 

 

きっと

あなたの弱みを

サポートして

支えてくれている人がいます

 

 

 

 

日常のことなので

ついつい当たり前に

なってしまうのですが

 

 

 

自分は

仲間に助けられて

今の自分や状況があるのだと

 

 

 

これって

当たり前ではなく

ありがたいことなのだと

 

 

こんな風に

思えるようになると

 

 

仲間に対して

感謝の気持ちが

持てるようになるし

 

 

その気持ちを

仲間に伝えてあげることで

 

 

仲間の

仕事に対する

モチベ―ションもあがります

 

 

 

 

こうやって

ゆうこりんがブログに

書いてくれたことを

読んでいく中で

 

 

 

私自身も

改めて学ぶことが

たくさんありました!

 

 

 

 

ゆうこりん

ありがとうございました!

 

 

 

 

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