会社の人間関係を変えて売上アップを実現する方法

チームづくりで最初に取り組んでいくことは・・・・?

人間関係を変えて

売上を上げる方法   Vol.880

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる!

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

 

チーム作りでは

まずはコミュニケーションの量を

増やすこと!

 

 

今日は

こんなことを書いていきます。

 

 

 

先日は

お客様のお店で

チームビルディング研修を

行わせていただきました。

 

 

 

今回の研修は

このお店のオーナーが

私のセミナーに参加してくれて

 

 

ぜひ

自分のお店の子らにも

受けさせたい!

 

 

とのことから

実現しました。

 

 

私の研修で

一番お伝えしていることは

 

自分と他人は違う!

 

ということを

最も強調してお伝えしています。

 

 

 

自分と他人は違うからこそ、

自分の主観で

決めつけてはいけない!

 

 

 

何度も

このことをお伝えさせて

いただいています。

 

 

 

でも・・・・・

 

 

研修中はそう思っていても

日常に戻るといつの間にか

自分の主観で相手を決めつけて

しまっています。

 

 

私だってそうですあせあせ (飛び散る汗)

 

 

なかなかに

難しいもんです。

 

 

だけど

常にこのことを

意識することで

ふと我にかえることができます。

 

 

結局は

この繰り返しなんだと

思います。

 

 

忘れて思い出して

また忘れて思い出す・・・・

 

 

すこしづつ

自分の中に刷り込んで

いければいいんです。

 

 

 

さて、

 

自分と他人は違う!

 

だからこそ

コミュニケーションを

とっていかないといけない。

 

 

チーム作りで

最初に取り組むことはここです!

 

 

コミュニケーションの量です。

 

 

 

近年

グーグルが発表した、

 

チームで成果をだすためには

心理的安全性」という状態を

チームの中につくることが

必要なんですが、

 

 

その状態を

作るためには、

 

 

これぐらいは

発言しても大丈夫かな?

 

 

という

みんなが自然に意見を言える状態を

いかに作り上げるかです。

 

 

その記事はこちら。

 

 

グーグルが突きとめた!

社員の生産性を高める唯一の方法はこうだ

 

 

 

 

仕事になると

どうしても上司や発言力が強い人が

 

 

仕事とは

こうあるべきだ!

 

 

なんて

一定の権威がある人が

周りの意見を

踏みつぶす場面があります。

 

 

 

そのような状態では

コミュニケーションは

進みません。

 

 

 

いくら

コミュニケーションスキルを

学んでも、そこにある「場」が

意見を言えない状態では

意味がありません。

 

 

 

それぞれが

もっている価値観や

強みや弱み。

 

 

こういったことを

自然に話せる状態を作ること。

 

 

最初は

ここから始まります。

 

 

 

 

で、

多くの企業で見受けられるのが

 

 

みんなが安心して

意見を言える状態ではない

 

 

この状態で

みんな仕事をしている

ということです。

 

 

 

こういう状態の企業って

 

どことなく

うまくいっていない・・・・

 

このままいくとやばい・・・・

 

 

そんな状態であることが

なんとなくわかってしまいます。

 

 

 

反対に

みんなが自然に

自分の意見を言える状態を

作り上げている

 

 

こういう企業は

常に成長し続けています。

 

 

会社にいって

従業員の皆さんと

話をしていても

雰囲気が全然違います。

 

 

 

コミュニケーション量を

増やすために

それぞれが自由に

意見を言える場を作る!

 

 

 

企業が成長していくために

チームづくりに取り組むのであれば

最初はこの状態を作ることに

取り組んでいくことです!

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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