『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

今よりも「アップグレード」するためには・・・?

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.683

 

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生み出す

社会保険労務士!

 

 

 

今週末は

大阪で板坂裕治郎さんの

アップグレード経営道場の

最終回に参加してきました。

 

 

 

 

半年間
東京と大阪で開催された
毎月1回2日間✕6回で開催された
このアップグレード経営道場!

 

 

 

最終回は

あべのハルカス25階会議室。

 

 

 

眺めは最高ぴかぴか (新しい)

 

 

 

しかし・・・・

この半年間は

 

ホントに
脳に汗かく
半年間でしたあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

アップグレード経営道場では、

 

経営に必要な

 

 

想い

 

 

経済

 

 

この2つを
徹底的に考えました。

 

 

 

 

想いの部分は

 

自分の

 

ミッション(使命)

 

パッション(経営理念)

 

ビジョン(最終ゴール)

 

 

を言語化し、

 

 

さらには

自分のプロフィールづくり
(これは引き続き作成中)

 

 

人生設計

(何歳で引退するのか等)

 

 

 

これを
考えました!

 

 

 

おかげさまで
自分の

ミッション、パッション、ビジョンを
言語化することが
できました!

 

 

 

ミッション

 

1社でも多く

「場当たり経営」から脱却させる!

 

 

 

パッション

 

関わるすべての企業を

「場当たり経営」から

脱却させるまで

本気で向き合い続ける!

 

 

 

ビジョン

 

社長は

自社の社員を誇り、

社員は会社のために働く!

 

そんな会社が

「当たり前」に存在する

世の中にする!

 

 

 

 

経済の部分では、

 

 

自分の理想客の設定

 

 

営業から顧客化までの

プロセス

 

 

自分が動かなくても

稼げる仕組み

 

 

これらを

徹底的に勉強しました。

 

 

 

そして

今回は卒業をかけた

最終プレゼンがあり・・・・・

 

 

 

 

 

無事合格することができました!

 

 

 

 

ただ

合格はできたけど

ここが終了ではなく、

 

ここからがスタートです!

 

 

 

 

アップグレード経営道場で

学んだことをこれからの経営に

活かしていかないと

この半年間は

無駄になってしまいます。

 

 

 

せっかく

脳に汗を書き、

作り上げた想いと経済!

 

 

 

これを

今後実践してこそ、

本当の意味で自分が

「アップグレード」することが

できます!

 

 

 

 

私も

やっとアップグレードできる

土台をつくることが

できました。

 

 

あとは実践して

失敗して、また実践して・・・・・

 

 

 

この繰り返しで

ドンドン精度をあげて

いきます!

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士!

 

矢印上下

 

会社の「仕組みづくり」にご興味がある方はこちらもどうぞ

 

 


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