『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

すぐに変えたいけど現実はすぐには変わらない・・・・変えていくときの心構えとは?

Vol.308

 

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

今日は

社労士としてのお仕事の話

 

 

 

月末の忙しい時期ですが

クライアントの社会保険の調査に

代理として行ってきました

 

 

 

社会保険の調査って

何をするのか?というと

 

 

加入対象者が

ちゃんと社会保険にはいっているか?

 

 

保険料の等級に

間違いはないか?

 

 

こんなことを

調査されます

 

 

 

だいたい4年に1回は

調査に来る感じですね

 

 

 

オリンピックか!

 

 

だけど

そんな笑い事ではないですよね・・・・・

 

 

 

だいたい

調査に行くと

何かしらは突っ込まれますあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

もちろん

適正に運用していることが

正しいのですが

 

 

私が給与計算をしていれば

モレはないのですが

 

 

給与計算を

自社でやられている場合は

どうしてもこちらが

把握できないこともでてきます

 

 

 

人数が多ければ多いほど

モレは多くなります

 

 

 

ここを

一気に変えていくには

相当な時間がかかります

 

 

 

その会社が

元々やっていた習慣を

変えていくには

相当大変なことです

 

 

 

こんなことを

言われたこともあります

 

 

 

 

調査なんて

今まで来たことないのに

あなたに代わってから

来るようになったんだけど・・・・・

 

 

 

 

 

いやいや

それは私関係ないし

そもそも今までがたまたま

こなかっただけでしょ!

 

 

心の中で

今まで何回も

突っ込んだことがあります(笑)

 

 

 

 

とにかく

こちらとしては

正しいことをやりたいと思いますが

 

 

クライアント側が

すぐに順応してくれるまでには

時間がかかります

 

 

 

ここが

本当に大変ですねたらーっ (汗)

 

 

 

こちらが思い描く理想の状態に

近づくまでにまた調査が来たりすると

モレを指摘されます

 

 

 

調査の代行で

何回も冷や汗を

かいた経験もあるし

 

調査の時に

社長に同席してもらって

となりで社長が不機嫌に

なっていくのを

何度も体験したこともあります

 

 

 

 

調査って

本当に嫌ですね・・・・

 

 

 

 

ただ

定期的に調査があることで

適正な運用をしないといけないなと

思うのも事実です

 

 

 

 

物事は

ゆっくり変わっていきます

 

 

 

いきなり

変わることは

よっぽどじゃなければ

ありません

 

 

 

ゆっくりだから

変化を感じるには時間がかかります

 

 

 

だけど

1年後や2年後

 

 

ゆっくりでも

変化し続けていれば

振り返った時に

 

 

あの時

やり続けてよかったな・・・・・

 

 

思えるほど

現状は確実に変化しています

 

 

 

多くの人が

すぐ変えたがるんですよね・・・・・

 

 

 

だから

うまくいかないんです!

 

 

 

物事を変えるには

時間がかかる!

 

 

 

このことを踏まえて

変わることに取り組んで

もらえればと思います

 

 

 

今日も

よくわからん感じの

終わり方ですが・・・・・・たらーっ (汗)

 

 

 

ありがとうございました

 

 

 


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