『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

2023.12.25

効き脳

書類提出がいつもギリギリでもなんとかなっているワケとは・・・・?

Vol.271

 

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

今年の営業も

残すところあと数日

 

 

 

今日は

社労士業務で

役所に助成金の申請書類を

提出に行ってきました

 

 

 

役所の人に

 

 

 

先生!

 

今月はどうしたんですか・・・?

 

早すぎて

びっくりしました!

 

 

と言われました

 

 

 

だいたい

毎月何かしらの助成金を

申請しているのですが

 

 

いつも

申請期限ギリギリに

もっていく私

 

 

 

というか

ギリギリにならないと

なかなか着手できないんです

 

 

 

だから

いつもギリギリの申請に

なってしまいます

 

 

 

そんな私を

いつも見ている役所の人には

 

 

 

 

もうちょっと

早くだしてくださいね・・・・

 

 

 

いつも一言

もらって帰ってくるのですが

 

 

 

今月は

申請期限があと数日あるし

しかも12月だからなのか・・・

 

 

 

きっと

私はギリギリに来るもんだと

おもっていたんでしょう

 

 

 

期待を

大きく裏切ってあげました(笑)

 

 

 

まあ

多分はやくだせたのは

今月だけで

来月からはいつものように

ギリギリになってしまうでしょう

 

 

 

 

さて・・・・・・

 

 

 

助成金の申請は

かなり厳しいです

 

 

 

期限ギリギリにもっていって

たりない書類があると

それだけで申請を受け付けて

もらえない可能性もあります

 

 

 

 

そんな

厳しい役所のチェックがあるのに

なぜ私はギリギリで

申請に行けるのか?

 

 

 

 

これは

 

 

チェックリストを

運用しているから

 

 

 

これにつきます

 

 

 

 

助成金の書類ごとに

チェックリストを作成し

このリスト通りに

書類作成を進めることで

書類の抜け漏れがないように

しています

 

 

 

もちろん

申請期限もしっかり

チェックリストに

記入できるようにしています

 

 

 

 

特に

私は効き脳のBが

超低い人間です

 

 

 

 

 

効き脳のBとは

上の図の緑色の部分

 

 

堅実・計画脳といって

 

 

一言でいうなら

 

 

継続的に物事を

コツコツとスケジュール通り

進めることができる「強み」

 

 

です。

 

 

 

私は

ここが圧倒的に低い・・・・たらーっ (汗)

 

 

 

 

だから

チェックリストをつくり

運用していることで

Bが低い弱みを埋めています

 

 

 

弱みを埋めることを

書いたブログです

 

 

自分の「弱み」を解決する「5つの視点」とは?

 

 

このブログにも書いたように

私が「弱み」を

なんとかしたいときには

この5つの視点から考えます。

 

 

 

 

1.少しでもよくする

 

 

2.サポートシステムをつくる

 

 

3.才能の力で弱点に打ち勝つ

 

 

4.パートナーを見つける

 

 

5.きっぱりやめる

 

 

 

チェックリストは

上記の1と2の中から

生まれたものだと思います

 

 

 

仲間がいれば

私の弱みが

反対に強みになる人がいるので

仲間に任せることができるのですが・・・・・

 

 

 

今の私では

なかなかそうはいかないので

少ない弱みを活かす方法を

利用しています

 

 

 

このチェックリストには

今までどれだけ

救われてきたことか・・・・・

 

 

 

B低人間の私には

チェックリストは

目から鱗のアイテムです

 

 

 

 

今日も

ありがとうございました

 

 

 


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