『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

やりたいことやかなえたいことがないんです・・・と言われたらどうしますか?

Vol.234

 

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

 

前回のブログで

個人のやりたいことと

会社の仕事を

紐づけてあげる!

 

 

 

これが

マネジメントでは

重要なことだと

書きました

 

今まで面倒みてきたのにそんな辞め方するのか!と怒る前に考えたいこととは・・・・?

 

 

 

ただ・・・・

 

 

 

個人の

やりたいことや

かなえたいことを聞いていっても

 

 

 

何もないんです・・・・

 

 

 

という言葉が

かえってくることも

あります

 

 

 

こんなとき

どうするのか?

 

 

 

今日は

そんなことを書いていきます

 

 

 

 

やりたいことがない・・・・

 

 

 

 

もしかしたら

こんな言葉が面談で

でてくるかもしれません

 

 

 

 

だけど

やりたいことって

本当にないんでしょうか?

 

 

 

例えば

 

 

数年後

結婚してませんか?

 

 

 

子供ほしくありませんか?

 

 

 

今の趣味を

もっと長時間

やりたくありませんか?

 

 

 

旅行にいきたくありませんか?

 

 

 

 

 

仕事で考えると

やりたいことがなくても

プライベートなら

誰しもあるとおもうんですよね・・・・

 

 

 

 

本当に

何もなく生きている人

いないと思います

 

 

 

 

個人のやりたいことって

必ずしも仕事じゃなくても

いいんです

 

 

 

例えば

もっと趣味に時間が使いたいなら

今の仕事を頑張って

知識や技術を身につければ

 

将来独立して

時間とお金を有効に

使えることができるかも

しれないですよね

 

 

 

 

結婚したいなら

お金いりますよね?

 

 

 

結婚式は

親がだしてくれるかもしれないけど

 

 

お金をためておけば

早めに家を購入することも

できますよね?

 

 

 

 

だったら

今の仕事で

できるかぎりの知識や技術を

身につければ

 

もっと

お金が欲しいと思ったときに

 

今の会社で無理でも

転職先で今よりいいお給料で

働けるかもしれませんよね?

 

 

 

個人のやりたいことと

会社の仕事を紐づけるとは

こういう側面からも

できますよね?

 

 

 

 

大事なことは

今の自分が

今いる会社で頑張る意味を

見つけてあげること

 

 

 

これが

重要なことです

 

 

 

 

こんなことまで

しないといけないの?

 

 

 

思うかもしれません

 

 

 

 

だけど

採用した人に

会社で頑張ってもらうためには

 

その人の人生に

関わっていくことも

必要なことなんです

 

 

 

 

これが

今の時代の

マネジメントです

 

 

 

 

最初は

難しいかもしれませんけど

やっていれば

できるようになります

 

 

 

 

採用した人に

がんばってもらうためにも

 

 

個人のビジョンと

会社の仕事の

「紐づけ」

 

 

 

取り組んで

いってほしいなと思います

 

 

 

今日も

ありがとうございました

 

 

 


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