『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

目標の決め方は2通りあります!その決め方とは・・・?

Vol.188

 

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

昨日は

ゴルフに行ってきました

 

 

 

9月10月は

本当にゴルフの予定が

多い時期です

 

 

 

ゴルフシーズンですからね

 

 

 

 

さて

今回は今シーズンの目標の

一つを達成することができました

 

 

 

それは

80台のスコアをだすという

目標です

 

 

 

今シーズンの目標として

 

 

 

80台のスコアで

最低1回はラウンドする

 

 

90台のスコアを

アベレージにする

 

 

 

この二つの目標を

掲げています

 

 

 

確か

このブログでも

どこかに書いたような気が・・・・

 

 

 

 

自分の中で

常にこの二つを頭の片隅に

おきながら

プレーをしていたのですが

ようやくその一つを

達成することができました

 

 

 

 

前半は

運にも助けられ

残り40ヤードのショットが

直接はいってバーディーだったりと

自分の中では

かなりいい感じのスコア

 

 

 

後半は

OBを2発たたいたホールがあり

 

いつも通りのスコアに

なってしまいましたがたらーっ (汗)

 

 

 

前半の貯金のおかげで

ギリギリ80台をだすことが

できました

 

 

 

最終ホールの

最後のパットは

さすがに緊張しましたね

 

 

 

80台と90台では

まったく違いますからねたらーっ (汗)

 

 

 

1メートルのパットで

無事入れることができました

 

 

 

 

さて

シーズン終わるまで

残り3か月ぐらいですが

また新たに目標を設定したいと

おもいます

 

 

 

今度は

 

 

スコア85を切る!

 

 

 

これを

頭に入れながら

プレーしていきたいと思います

 

 

 

今回の前半に

近いペースを維持できれば

不可能ではない!

 

 

 

はずです(笑)

 

 

 

 

目標の立て方って

二つあります

 

 

およそ

達成可能な

現実的なものにするか?

 

 

 

なかなか

達成するのは

難しいようなものにするか?

 

 

 

この二つです

 

 

 

この二つの目標の

どちらを設定するのかは

時と場合、考え方によるのですが

 

 

組織として

目標を設定するのであれば

②をおススメします

 

 

 

なぜ②なのか?

 

 

 

そのほうが

ワクワクしませんか?

 

 

 

そもそも

②は100%の目標達成を

考えていません

 

 

 

目標設定時の

達成度は6~7割で考えます

 

 

 

 

大事なことは

まずはワクワクする目標設定に

することです

 

 

 

これを

達成できたら

みんなには

こんなにもいいことが

あるよね~

 

 

 

こういう感覚で

目標を設定するのが②です

 

 

 

 

人の原動力は

ワクワクするような気持ちです

 

 

 

これは

組織においても同じです

 

 

 

これは

OKRという

マネジメントの手法による

考え方なのですが

今日は割愛しますね

 

 

 

残り3か月・・・・

 

 

 

85切れたら

いいだろうな~

 

 

ワクワクしながら

ラウンドしていきます!

 

 

 


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