『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

最初のスタートは「心のもちよう」を決めることです!

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.747

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生み出す

社会保険労務士!

 

 

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羽生選手と小平選手が

金メダルを獲りましたね!

 

 

 

 

期待通りの結果を残す!

 

それも

日本国民が期待しているんです。

 

とんでもないプレッシャーです。

 

 

これを乗り切るんだから

とんでもない精神力ですね・・・

 

 

本当にすごい!

 

 

さて

羽生選手のインタビューで

こんなことを話されていました。

 

 

4回転は

トーループとサルコーの

質を上げてフリーに望みました。

 

 

3か月前に

ケガをしたのは

4回転ルッツを練習している時でした。

 

 

ライバルは

4回転の量を増やす中で

羽生選手も4回転ジャンプの

量を増やすということを

考えていたのですが、

 

 

ケガをしてしまったので

今の自分にできる

最大の武器で高得点をあげることに

決めたんだと思います。

 

 

 

量より質を上げる!

 

 

 

この判断をしたからこそ

高い完成度の滑りができたのだと

思います。

 

 

 

これは

ビジネスの世界でも

同じです。

 

 

量を増やすのではなく

質をあげる!

 

 

これだけ

同じものが出回っている時代です。

 

 

もはや低単価×量では

勝てないんです。

 

 

低単価×量で勝てるのは

大企業のような資本力のある

企業だけです。

 

 

量の視点ではなく、質の視点!

 

 

値引きして

量を売るのではなく、

 

単価を上げて

質を上げる!

 

 

前回のブログに書いた

お客さんの負の解決に

焦点をあてているか?

 

 

ちょっとでも営業の「ニオイ」をだしていませんか・・・・?

 

負の解決ができるのであれば

価格は二の次です。

 

 

そして

 

こう思うためには

 

安くすれば売れる・・・

 

というマインドから

 

相手にとって

価値あるものであれば

価格は二の次である!

 

という

マインドセットをすること。

 

 

マインドセットとは

簡単にいうと

心のもちようです。

 

 

自分の得意なものであれば

ちゃんと滑れれば勝てる!

 

 

今回の

羽生選手が考えたように・・・・・

 

 

お客さんの

負の解決のために

価値あるものを提供している!

 

 

セールスをするのに

最も大事なのは

 

この心のもちようを

どうもっていくか!

 

 

スタートは

ここからです!

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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3月にセミナーを開催します。

 

題して

 

人間関係が悪い状態が

あっという間に解決し、さらに

成果をだすチームを作るセミナー

 

です。

 

どうも最近

社内の雰囲気が悪い・・・・

 

陰で悪口が多い・・・・

 

部下のモチベーションが

あがらない・・・・

 

自立的に動く社員を育て

生産性をあげたい!

 

 

こんな悩みをお持ちの

経営者または幹部社員の方が

対象のセミナーです。

 

 

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