『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

無理だ!と思っても意外とできてしまう理由は?

Vol.10

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です。

 

 

 

今日は

空港でブログを書いています

 

 

 

こうやって

飛行機や電車を待ちながら

ブログを書くのって

久しぶりです

 

 

 

なんとか

飛行機に乗るまでに

書かないといけないという

追いつめられている感覚・・・・・

 

 

 

なんともいえない気分です

 

 

 

さて

今日まで3日間

新入社員研修のお仕事を

していました。

 

 

 

その中で

タイムマネジメントをしながら

ワークを行う場面がありました

 

 

 

時間をはかりながら

指定された時間までに

ワークを終わらせる

 

 

 

不思議なもので

明らかに膨大な量のワークで

さすがにこの時間では

このワークは最後まで

できないだろうと思っても

 

自分で時間管理をしてもらうと

案外、短い時間の中でも

対応してきました

 

 

 

ちなみに

タイムマネジメントをさせずに

ワークを行う場面では

たいした量ではないのに

指定した時間までに

完了できない人が多くいました

 

 

 

人は

期限を決めると

そこに合わせようとする!

 

 

 

仕事を部下に任せるときに

重要なポイントの一つが

 

 

期限を決める!

 

 

 

当たり前のように

聞こえるかもしれませんが

実際の仕事の現場では

期限を決めずに

仕事を任せているケースが

よくあります

 

 

 

そういう仕事は

必ず後回しになります

 

 

 

でも

期限が決まっていれば

例え無茶苦茶なスケジュールで

あったとしても

なんとか合わせて

きてくれます

 

 

 

私の仕事にも

締切がある仕事がありますが

 

 

 

締切に間に合うように

なんとか時間をやりくりしながら

対応しています

 

 

 

仕事を

部下に依頼するときには

 

 

 

必ず仕事の

「期限」も伝えること

 

 

当たり前のようで

意外とできていないことも

あるのではないでしょうか?

 

 

 

そろそろ

飛行機に乗る時間ですあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

期限があることで

なんとか書くことができましたね(笑)

 

 


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