Vol.341

 

 

脱！エースで４番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

先日

クライアントとの会話の中で

こんなことをおっしゃってました

 

 

 

 

 

 

 

 

なるほど・・・・・

 

 

 

これは

確かにそうかもしれません

 

 

 

多くのことをやりすぎると

本来の目的を忘れてしまい

やることが目的に

なってしまうことが

あります

 

 

 

 

目的がすり替わってしまう

 

 

 

 

そうならないためには

最初の目的を忘れてはいけないこと

 

 

 

そして

もう一つ

 

 

 

自分達が

今は何に取り組み

どこを変えようとしているのか？

 

 

全体の中の

どの部分の課題を

解決しようとしているのか？

 

 

 

つまり

マネジメントの地図の中の

どの部分に自分達はいるのか？

 

 

これを

把握しないといけません

 

 

 

でも・・・・

 

 

 

 

 

 

 

 

こう思われるでしょう

 

 

 

 

なので

そんな時に

私は組織診断のツールを使って

 

 

組織の今の状態

 

 

起きているであろう問題

 

 

これから

取り組んでいくことは

何なのか？

 

 

これらのことを

見える化しています

 

 

 

組織の状態を

見える化することで

今後の打ち手が明確に分かります

 

 

 

例えば

皆さんも健康診断を

一年に一回はしますよね？

 

 

 

検査の結果

 

 

身体のどこかに

異常が起きていれば

治そうと行動しますよね？

 

 

 

これと同じです

 

 

 

組織のどこに問題があり

どんなことをやっていくと

改善していくのかが分かれば

問題解決のために

行動を起こせるようになります

 

 

 

どこを治療すれば

良くなるのか？

 

 

 

これが分かれば

多くのことをやる必要が

なくなります

 

 

 

以前

組織の健康診断について

書いた記事です

 

悪いところが「視える」と行動できるのは個人も組織も同じ！

 

 

そのツールとは

 

 

組織可視化システム

 

 

ソコアゲ

 

 

 

 

この診断を行うことで

 

 

その組織に

 

 

何が起きていて

 

 

何がボトルネックになっていて

 

 

何を改善していけばいいか

 

 

これがわかります

 

 

 

組織の課題って

あることはわかるんだけど

 

 

そもそも何が問題なのか？

 

 

何をどうしていけば

良くなっていくのか？

 

 

 

これって視えません

 

 

 

視えないから

改善の行動ができない！

 

 

 

でも

問題点が視えていれば

どうでしょうか？

 

 

 

個人の健康診断で

悪いところが見つかると

治そうと行動することと同じで

 

 

組織の問題が視えれば

改善のための行動をとることが

できるようになります

 

 

 

個人にも

健康診断が必要なように

組織にも健康診断は必要です！

 

 

 

 

会社の健康診断

一度受けてみませんか？

 

 

 

今日も

ありがとうございました