Vol.126

 

 

 

事業を

拡大するならJVでしょ！

 

 

 

今日はそんな話です

 

 

 

脱！エースで４番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

 

先週

ある方から

JVの相談を受けました

 

 

 

JVとは

ジョイントベンチャーの略です

 

 

 

 

 

 

 

ネットで調べると

このような感じで

でてきますね

 

 

 

私が

JVと呼んでいるのは

もう少し軽い感じのものに

なります

 

 

 

少し

話はそれますが

 

 

 

私の強みを

一言でいうなら

 

 

成果をだす

組織づくりの支援が

できること

 

 

です

 

 

 

もっと大きな枠でいうなら

 

 

マネジメントの

知識とスキルを

もっていること

 

 

です

 

 

 

 

でも

苦手なこともあります

 

 

 

 

それは

 

 

採用に関する部分です

 

 

 

マネジメントは

どちらかといえば

人がはいってきた後に

行うものです

 

 

 

 

なので

採用については

あまり得意な部分では

ありません

 

 

 

もちろん

人や組織に関わる仕事を

している以上

 

お客さんにも

採用の相談をされるので

 

採用に関して

全くの無知ではありません

 

 

 

一通りは勉強してきたので

一定レベルの知識は

あります

 

 

 

だけど

 

 

それを

具体的な行動に

落とし込むことの

支援まではできません

 

 

 

採用の

具体的な行動とは？

 

 

 

例えば

 

 

 

応募者に

気づいてもらうための

ブランディング戦略の構築

 

 

 

求人票に何を書くか？という

ライティングスキル

 

 

 

そして

それをネット上で

発信していくための

求人サイト制作のスキル

 

 

 

求職者に対しての

面接官の知識やスキル

 

 

 

 

等々・・・・・

 

 

 

これは一例ですが

採用という枠で考えると

実はとてつもなく

広いわけです

 

 

 

 

採用を

本格的に結果を

だすためには

 

やっぱり専門知識や

それを実現できるスキルがないと

難しいんですよね

 

 

 

ということで

今まで採用に関しては

あまり深入りしないで

いましたが

 

 

 

今回

JVの提案をしてきてくれた会社は

地元の採用に特化した会社です

 

 

 

 

実は

こちらの会社の

お困りごとが

 

 

 

 

 

 

こういうことを

よくクライアントから

相談されるそうなのですが

 

 

ここに関しては

そこまで詳しくは

ないということでした

 

 

 

 

つまり

そこからは

私の得意分野になります

 

 

 

だから

お互いの強みを活かし

弱みを補うことで

 

 

さらに

クライアントに貢献できる！

 

 

そうすることで

自分たちも

さらなる発展していける！

 

 

 

ということで

JVしていきましょう

という話になりました！

 

 

 

 

事業を大きくするために

ＪＶは強力な戦略です！

 

 

 

 

今回のように

お互いの弱い部分が一致し、

得意な部分をさらに活かすことが

できるＪＶは最高です！

 

 

 

まだまだ

これからの話になるので

詰め切れていない部分は

ありますが

 

 

今後の可能性を感じるＪＶに

なりそうです！

 

 

 

 

 

ただ・・・・・

 

 

 

ＪＶって

実は結構難しいんですよね・・・・・

 

 

 

 

今回

私がＪＶしてもいいと

思ったのはお互いの弱みが

一致したことも理由ですが、

 

 

それ以上に

もっと大きなことが

あります

 

 

 

その理由は

次回書いていこうと思います