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参加費:9,800円(税込)

あなたにも、こんな悩みありませんか?

  • 社員間、部署間の連携がとれておらず無駄な仕事が多い
  • 社員がなかなか自分の考えているレベルに成長してくれない
  • もっと社員の仕事の効率を上げたい
  • もっと自主的に仕事が進むような組織になって欲しい
  • 今のまま人数は増やさずに売上や利益をアップさせたい
  • もっと社員が自ら積極的に発言や行動するようになってほしい
  • もっと社員が目標をもって、自立して行動できるようになってほしい
  • 社員に仕事に達成感を持ってもらいたい

さらに会社を成長させたい経営者に
共通して起こる悩みとは?

さらに会社を成長させたいと考えている経営者の方にとって、社員1人1人の仕事のスピードを上げることや、チームワークを発揮して、個人の何倍もの生産性を発揮するような組織づくりの重要性は、日々感じていることでしょう。

しかし、その重要性は分かっているけど、具体的に何をどうすれば自分の思うような組織が出来上がるのか分からない……、という経営者の方をこれまで数多く見てきました。

もしかしたら、あなたも……

「社員がなかなか思うように成長してくれない」
「どんどん社員が行動してくれて、仕事が進むような組織を創りたい」
「もっと生産性を高めて、2倍、3倍の仕事を受注したい」


という思いを抱えながらも、「何をどうすれば良いのかわからない」という思われているかもしれません。

ですが、あるポイントを押さえてしまえば、今よりも遥かに仕事の効率をあげることは、それほど難しくありません。

社内の業務効率を今よりも3倍あげる秘密

もしかしたら、あなたは社員の業務効率を上げるためには……

・社員のできないところや苦手なところ(弱み)をなくすことが重要
・できないことができるようになれば社員が成長し、業務効率があがる


と思っているかもしれません。

確かに、その方法でも、ある程度の成果はあがるかもしれません。

ですが、あなたの組織で社員1人1人が仕事のスピードをアップさせ、さらに組織として業務効率を高め、圧倒的なパフォーマンスを発揮するために重要なのは、苦手なところ(弱み)をなくすことではありません。

業務の効率化に本当に必要なのは、社員の弱みをなくすことではなく、
今いる社員1人1人の「強み」を活かす「仕組み」を創ることです。


社員の弱みをなくそうといくら努力しても、社員の行動は思うように進まず、いつまでも業務の効率化を実現することはできません。

社員の強みを生かす仕組みを創ることができれば、自然に社員の行動が進み、業務が効率化され、今まで以上の業務を受注することができるようになります。

そして今回、社員1人1人の「強み」を活かす「仕組み」を創る方法をお伝えするための勉強会を企画しました。

それが、この「炎の業務効率化 組織づくりメソッド」勉強会です。

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「炎の業務効率化 組織づくりメソッド」
勉強会について

この勉強会では、社員1人1人の「強み」を活かす「仕組み」を創り、社内の業務の効率をあげるために重要なことをお伝えします。

実際、この仕組みを創ることで、従来の3倍の仕事を受注することも難しくはありません。

もし、あなたが……

「もっと社員一人ひとりの仕事の効率を上げたい」
「チームや組織としての仕事の生産性を高めたい」
「仕事を今まで以上に受注して、売上アップ・利益アップを達成したい」


といった考えをお持ちなら、ぜひ勉強会にお越しください。

勉強会で学べる内容は・・・

この勉強会は、従業員ひとりひとりの「強み」を発見し、それを活かす「仕組み」の作り方をお伝えするものです。 では、勉強会で具体的にどのようなことを学べるのか?その一部分をお伝えしします。

個人の強みの見つけ方

個人の生産性を向上させ、チームの生産性を向上させるためには、一人一人の「強み」を発見することが不可欠です。

しかし「個人の強みなんてどうやったら分かるの?」と多くの経営者の方が頭を抱えています。そして、何も進展が無いまま半年、1年、2年と時間ばかりが経過していく…。
これが日本の多くの企業と経営者が抱えている課題です。

ですが、「ある方法」を使うことで、個人の強みを一瞬で見つけることができます。
個人の強みの見つけ方を知ることで、他の多くの経営者よりも一歩先に進むことができるでしょう。

見つけた強みを活かすには

個人の強みの発見は非常に重要です。 そして、発見した強みを活かす方法を知ることで、さらに一歩先に進むことができます。

ここでは、実際に見つけた強みを活かしてワークに取り組んでいただきます。

ワークを通じ、すぐに実践を行うことで、より早く・具体的に強みの活かし方が理解できるようになります。

強みを活かす環境づくり

せっかく強みが分かったとしても、それを活かせる環境がなければ意味がありません。

ゴルフで綺麗なスイングの方法を教えてもらったとしても、練習から遠のいて結局忘れてしまったり、自己流で続けて変なクセがついてしまったりしては意味がありませんよね。

ですので、このパートでは強みを活かせる環境づくりについてお伝えします。

強みを活かせる環境が完成すれば、やがて組織の生産性は大幅に向上することでしょう。

その他にも勉強会でお伝えする内容はたくさんあるので、楽しみにしていてください。

では、なぜこの勉強会をお勧めするのか?
その3つの理由についてお話しします。

「炎の業務効率化 組織づくりメソッド」勉強会を
お勧めする理由その1

社員一人ひとりの仕事の速さが上がり、
達成感も上がるから
炎の画像

この勉強会に参加することで、社員の仕事が速くなる仕組みを作る方法が分かります。
社員の方は、仕事が早くなることで仕事に達成感が生まれ、より主体性を持って積極的に仕事に取り組んでくれることになるでしょう。


その結果、あなたが求めていた以上の成果を上げる社員の方が現れることもあるでしょう。

「炎の業務効率化 組織づくりメソッド」勉強会を
お勧めする理由その2

チーム内で、
各個人の弱みを補うようになるから
炎の画像

この勉強会では、個人の強みの活かす方法をお伝えします。

さらに、チーム内での自分の強みの活かし方についても学ぶことができるので、社員の方は、自分の強みを活かしながら、他の社員の弱みをフォローすることができるようになるでしょう。

その結果、組織にチームワークや団結力が生まれ、より強い組織を創ることができるでしょう。

「炎の業務効率化 組織づくりメソッド」勉強会を
お勧めする理由その3

業務の効率が上がることで
さらに売上を伸ばせるから
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社員1人1人の仕事のスピードが上がり、自分の強みを活かして他の社員の弱みを補うことで、さらなる仕事の効率化と組織力の強化ができるようになります。

その結果、今まで以上の量や質の仕事をこなせるようになるでしょう。現状では考えられないかもしれませんが、この仕組みを構築することで、今までの3倍の仕事が受注できるようにもなります。

つまり、この勉強会に参加することで、大きく売上や利益を伸ばすことができるようになり、会社としてより強固な経営ができるようになるということです。

「炎の業務効率化 組織づくりメソッド」勉強会を
お勧めする3つの理由まとめ
炎

社員個人の仕事の速さが上がり、達成感も上がる

炎

チーム内で、各個人の弱みを補うようになる

炎

業務の効率が上がることで、さらに売上を伸ばせる

いかがでしょうか?
あなたも勉強会に参加して、ぜひ上記のような成果を手に入れる方法を学んでください。

では、ここで実際に『炎の業務効率化組織づくりメソッド』を取り入れた方の感想を紹介します。

『炎の業務効率化組織づくりメソッド』を
取り入れた方の感想

理由を聞く人

今まで組織で一度も部署で決めた目標を達成したことがなかったが、目標の考え方や立て方を学びなおしたことで、自分達で決めた目標を期限までに初めて達成することができた。

理由を聞く人

今まで社長でありながら自分のことしか考えれなかったが、部下の価値観を理解し、自分の考えを押し付けることをやめ、部下のことを考えた言動や行動をとるようになったことで、 社内に話しやすい雰囲気が生まれ、各メンバーの行動を加速させることができた。

理由を聞く人

社員が自分の強みを自覚し、できるだけ社員個人の強みに合わせた役割を与えることで、仕事が面白くなり、社員が自ら積極的に発言や行動するようになった。

理由を聞く人

研修中に自社にはビジョンがないことに気づき、社員が目標をもって自立して行動するには、 会社がどこにむかっていくか?というビジョンを決めることが重要だと気づき、会社のビジョンを作った。

理由を聞く人

成果の出る会議の仕組みを導入することができたので、今後は売上戦略や営業戦略といった経営戦略に関わる内容をどんどん会議で行っていきたい。

理由を聞く人

部下や同僚の言葉をしっかりと聴くようになった。相手を否定をしないように気をつけるようになった。その結果、一人一人が積極的に働いてくれるようになった。

理由を聞く人

学んだことを普段の仕事で意識するのとしないのとでは結果がまったく違った。これを習慣化できるように今後も続けていきたい。

この勉強会に参加することで得られるもの

社員1人ひとりが、自分の強みを活かすことができるようになります。

その結果、仕事のスピードが上がり、仕事に対する達成感が生まれます。

社員1人ひとりが、より主体性と積極性を持って仕事に取り組むようになります。

自分の強みを見つけ、仕事に対する達成感が生まれた結果、どんどん主体性と積極性を持って仕事に取り組むようになり、あなたの想像以上の成果を出す社員が生まれるでしょう。

社内に一体感とチームワークが生まれます。

社員1人ひとりが、自分の強みを活かして他の社員の弱みをフォローできるようになるので、組織にチームワークや団結力が生まれ、より強い組織を創ることができるでしょう。

より大きく売上や利益を伸ばす方法を知ることができます。

この勉強会に参加することで、、社員1人ひとりの「強み」を活かす「仕組み」の創り方が分かるようになります。そのやり方に沿った仕組みを創ることで、今の3倍もの受注を受けることも不可能ではなくなるので、大きく売上や利益を伸ばすことができるようになるでしょう。

会社の経営をより盤石にすることができます。

この勉強会に参加することで、組織力の強化と売上の伸ばし方を学べるので、人とお金の面から会社をより強固にすることができます。その結果、経営者であるあなたの心理的な負担も軽減され、より活き活きした毎日を送れるようになるでしょう。

プロフィール

講師の画像

初瀬川 達郎

Tatsuro Hatsusegawa
チームビルディング×人事制度×経営数字の「3つの仕組み」で、100年続く企業創りに挑戦し続ける“100年企業戦略組織づくりコンサルタント”

1979年 福井県福井市生まれ 愛知学院大学 法学部法律学科卒業

“チームビルディング×人事制度×経営数字の「3つの仕組み」で、100年続く企業創りに挑戦し続ける100年企業戦略組織づくりコンサルタント。”
大学後卒業後、地元の会計事務所に就職。日々経営者の相談を受けるも、会社は「数字」だけでは変わらないことを痛感し、社労士として独立。

その後「最強のチームビルディング」の第一人者である石見幸三さんと出会い、チームビルディングの仕組みを学ぶ。

自身の経験とチームビルディングの知見を活かし「100年続く企業創りに挑戦し続ける」というコンセプトのもと、初瀬川流の組織創りを考案。

社労士としてではなく、組織創り専門の経営コンサルタントとして方向転換。
1年間で20社を超える組織にコンサルティングや仕組み導入をおこない、総計1000人以上のスタッフ研修およびチームビルディング研修にたずさわる。

「はじめて目標達成できた」「仕事にやりがいがでてきた」といった社員の変化に、中小企業経営者の間で好評を博している。

勉強会の日程・会場

「炎の業務効率化 組織づくりメソッド」勉強会

会場

福井商工会議所

〒918-8580 福井市西木田2-8-1

会場への詳しいアクセスはこちらをご確認ください。

日程

日程 時間 会場
7/14 (火) 13:30-16:30 会議室C
7/30 (木) 13:30-16:30 会議室G
8/4 (火) 18:30-21:00 会議室C

受講費

9,800円(税込)

受講費のお支払い方法

■銀行振込
■クレジットカード(PayPal)

※勉強会の終了後、延長戦(懇親会)を行います。
自由にご質問いただけますので、ぜひ延長戦もご参加ください。
<参加費:実費(3,000円〜4,000円程度です)>

「強み」を活かす「仕組み」で、
最高の組織づくりを!

最後までお読みいただき、ありがとうございます。

チームビルディング×人事制度×経営数字の「3つの仕組み」で、100年続く企業創りに挑戦し続ける“100年企業戦略組織づくりコンサルタント”初瀬川 達郎(はつせがわ たつろう)です。

組織が上手く機能するかどうかで、生産性は大きく変わります。
「組織の生産性」「チームワーク」は、業績を大きく左右する要因です。


にもかかわらず、組織の生産性を上げる方法が分からない…。自己流で色々試したけれどことごとく上手くいかなかった…。と、お悩みではありませんか?

そんなあなたの力になりたいと思い、今回の勉強会を企画しました。

今までの悩みや疑問が解消できるだけではなく、社員1人1人の仕事のスピードがアップしたり、社員の「強み」を活かす「仕組み」を創る方法が分かる。そんな内容をお伝えする勉強会です。

この勉強会に参加することで、社員個人の仕事のスピードアップをする方法や、今よりもモチベーションと生産性の高い組織の作り方や、大きく売上や利益を伸ばす方法が分かるようになるでしょう。

実際、過去のクライアントさんは、

  • 今まで会議や報連相がうまくいかず、経営陣と現場の社員との間で連携がとれず業務効率が低かった会社が、6か月で会議のやり方と報連相の仕組みを見直し、経営陣と現場の社員が連携できる仕組みをつくり、業務効率を今までの1.5倍にした。
  • 自分の部署のことしか考えれず、部署間での協力が全くなかった会社が、4か月で部署間で協力する体制になり、今いる人員で業務効率を3倍にする仕組みを自分達で考え導入し、人不足の問題を解決した。

といった成果を得ています では、彼らが特別だったのか?というと、決してそんなことはありません。

彼らはセミナーでお伝えした内容を、試行錯誤を繰り返しながら実践し続けただけです。

このセミナーに参加すれば、あなたも組織の生産性やチームワークを大幅に改善し、大きく業績を伸ばすためのヒントが必ず得られるでしょう。

限られた時間の中ですが、情報の出し惜しみは一切しません。
成果の出るノウハウを少しでも多く吸収していただきたいと思います。

もし、少しでも興味を持ってくださったなら、ぜひ勉強会にご参加ください。

あなたにお会いできることを、心から楽しみにしています。

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参加費:9,800円(税込)

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