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経営者様の大きな悩みの一つに「人財育成」が挙げられます。

  • やる気が感じられない
  • 結束力がない
  • 定着しない
  • 質の高いパフォーマンスができていない

このような社員の意識や行動の改善は、人財育成が重要であると意識しながら、日々経営されているのではないでしょうか。

事業経営の問題解決は、人財育成に尽きるといっても過言ではありません。
活気ある会社には、優れた社員がいます。優れた社員の育成が、職場全体のモチベーションを維持し、チームとして仕事に取り組み、快適な人間関係を構築し、連帯感を生み、離職の抑制も可能になります。

その結果として、事業経営も向上していきます。
人財育成の悩みを解決し、良好な事業経営をバックアップするために、私たちは「人間力向上」による研修サポートを行っています。

社員に気づきを与え、自らが考え行動する。

そんな社員の意識と行動の変化が、人財育成のはじめの一歩になります。

人間力とは

人が人にサービスを提供することは、「働く人の質=サービスの質」となります。 よく人材育成と言えば、能力開発だと考える方がいますが、「技術力」だけを磨いても差別化はできません。 「人間力」があって初めて技術力が活かされ、高いサービスを提供することができます。 働く人を「人間力」と「技術力」の両面から教育していくことで、 質の高いサービスを提供するお手伝いをいたします。

経営者様へ

今、このサイトをご覧になられた方は、会社の社員の人財育成について悩んでおられるのではないでしょうか。 社員を採用してもすぐ辞めてしまう。優秀な社員が採用できないから、いいサービスが提供できない。 社員が意欲を持って働いてくれない。でも、このような悩みは人間力向上研修を導入することで解消されます。 これは、全国のCB‐TAGの会員である社会保険労務士が、人間力向上研修を導入して、 実際に結果がでているからこそ自信を持って、この人間力向上研修を薦めることができるのです。

研修サポート
について
(目次)

新人研修

新人研修の効果は、社会人としての基礎態度や基本知識を習得するだけではありません。 特に会社生活の中では学生の自分と決別し、企業文化に融合するための価値観をただ知識で理解するだけではなく、 自分の「人間力」に気づき、それを組織の中で活かしていく方法を学んでいきます。

研修の目的

  1. 社会人としての意識と責任感をもつ
  2. 事業活動サイクルの理解
  3. 組織におけるコミュニケーションの習得

期待効果

  1. 社会人としての一般常識が習得できる
  2. 仕事の効率的な進め方が理解できる
  3. 組織におけるコミュニケーションが実践できる
  4. 業務における最適なコミュニケーション手段と方法が理解できる

全体研修

実施事業主によっても役職ごとの位置づけや求める能力は変わってきますが、「人間力」を磨くことで、仕事のプロとしての自覚とそのスキル発揮のために必要な段取りや企画力も磨くことができます。

研修の目的

  1. 自ら発想し周囲を巻き込んでいく企画力の強化
  2. プレゼンテーション力の強化
  3. コミュニケーション力の強化
  4. 仕事のプロとしての意識、自己管理力の強化

期待効果

  1. それぞれの役割に自覚が持てる
  2. 仕事を通じた周囲への積極的働きかけができるようになる
  3. 仕事のプロフェッショナルとしてのモティベーションが上がる
  4. 仕事のプランから実行までのビジョンが描けるようになる

リーダー研修

リーダーとして求められる最も重要な役割として、目標達成や組織の活性化が上げられます。そのためには、自らの「人間力」をここで更にブラシュアップし、部下のモティベーションアップや能力の引き出し方を習得していただきます。

研修の目的

  1. 部下育成指導力の強化
  2. 管理職としてのコミュニケーション力の強化
  3. 仕事のプロとしての意識、自己管理力の強化

期待効果

  1. 部下へのモティベーションと能力を引き出すことができる
  2. 部下に対して的確な業務指示ができるようになる
  3. 部下とのコミュニケーションギャップがなくなる
  4. チームワークの向上、組織力の向上につながる
  5. リーダーとして本当に必要な仕事に注力できる

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