『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

職場の人間関係を作っていくためには、まずは「○○○」を作ることです!

人間関係を変えて

売上を上げる方法   Vol.1161

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる!

組織づくりコンサルタントの

初瀬川です。

 

 

 

仲間のいいところを観て

それを伝えてあげる・・・・・

 

 

これが

人間関係を構築していくために

必要なことです。

 

 

 

そして

人の「いいところ」を観るには

「意識」しないと観えてきません。

 

 

でも

これが意識して観えるようになると

成果のでるチームの「土台」が

出来上がります。

 

 

 

そんな話を

前回書きました。

 

 

 

じゃあ、

これをチームの中で

会社の中でやっていくには

どうしたらいいのか?

 

 

 

それは・・・・・・・

 

 

 

いいところを観て伝えることを

みんなの「グランドルール」に

することです。

 

 

 

チームのメンバーが

職場で行っていくルールとする。

 

 

 

個々人に任せてしまうと

やる人やらない人がでてくるでしょう。

 

 

 

それでも

リーダーシップをとって

ひっぱってくれる人がいれば

任せてもいいのですが、

 

そういう人がいないチームでは

なかなか進まないかもしれません。

 

 

なので

 

全員が行うという

共通のルールとしてしまう。

 

 

全員が行うものとなると

みんな少なからず「意識」するように

なります。

 

 

そして

誰かが実行し、

それが全員に伝わっていく・・・・・

 

 

そんな状況になると

お互いの「いいところ」を観て

伝えることが日常の一部に

なっていきます。

 

 

 

みんなが意識するために

グランドルールを設ける。

 

 

 

ただ・・・・・

 

それでも進まない場合には

もう少しアレンジを加えても

いいでしょう。

 

 

 

例えば、

 

 

期限を設ける

 

 

 

 

とりあえず

○○か月やってみて

効果なければやめよう

 

 

というように

期間限定でやってみてもいいでしょう。

 

 

期限がきまっていれば

とりあえずはそこまではやってみるか~と

思えるようになります。

 

 

 

表彰をする

 

 

一定期間の中で

仲間のいいところを一番多く伝えた人を

表彰し、みんなで祝福する。

 

 

金一封をだしても

いいでしょう。

 

 

伝えた数がわかるように

カードのようなものを作ると

いいでしょう。

 

 

表彰をすることで

がんばるひとがチーム内に

必ずでてきます。

 

 

これが

仲間にいい刺激を与えます。

 

 

 

他にも

考えればいろいろでてくると

思います。

 

 

 

 

こんな感じで

まずは「」から

はいってみることです。

 

 

 

 

例え

最初は嫌々でも

やり続けることで

人は変わっていきます。

 

 

 

いいところを伝えるという

「形」があるから、

そこに「心」が伴ってきます。

 

 

逆に

「形」がなければ

「心」がはいることが

できません。

 

 

 

心とは、

水のようなものです。

 

 

 

水は

「器」があることで

その器に即した形になります。

 

 

 

だから

最初はたとえ心がこもっていなくても

形だけは作っていくようにする。

 

 

 

そうすることで

自然に「心」が宿るように

なります。

 

 

仲間の

いいところを伝えるという

「形」さえ作ってしまえば

いずれ「意識」してできるように

なります。

 

 

 

グランドルールという

「形」を作ること

 

 

 

これが

職場で人間関係を作っていくために

「行動」していく方法の一つです。

 

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 


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