『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

今年一年を振り返り、「一言」であらわしてみました!

人間関係を変えて

売上を上げる方法   Vol.1060

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる!

組織づくりコンサルタントの

初瀬川です。

 

 

今日で

2018年が終わります。

 

 

今年1年を振り返ってみて

一言であらわすとすれば

 

 

見つめなおす

 

 

そんな一年だったと

思います。

 

 

今後の進むべき方向性

 

 

クライアントとの関わり方

 

 

スタッフとの関わり方

 

 

等々・・・・

 

 

今までのやり方を

根本的に見直してきた一年でした。

 

 

今年一年は

成果と思える成果は

正直でませんでした。

 

 

 

やっても

うまくいかない・・・・・

 

 

そんなことが

連続して起きてしまう・・・・

 

 

 

経営的には

本当に苦しい一年でした。

 

 

 

でも

この苦しい一年があったからこそ

様々なことを「見つめなおす」ことが

できました。

 

 

いい時もあれば

悪い時もある。

 

 

それは

当然のことなんだけど

 

 

大事なのは

悪いことが起きた時に

 

 

自分にできることは何なのか?

 

 

これを

考えて改善することを

教えてくれた一年でもありました。

 

 

 

自分が独立してから

一番大変な一年だったかもしれないけど

その分得たものが大きかった!

 

 

2018年は

本当に大切な一年だったと

感じています。

 

 

明日からは

新しい年が始まります。

 

 

2019年は

今年一年改善してきたものを

活かす年にします!

 

 

 

実は

もうすでに

来年に新たなチャレンジをすることが

いくつか決まっています。

 

 

自分にとっては

初めての挑戦です。

 

 

ドキドキと

ワクワクが

入り混じっている・・・・・

 

 

今は

そんな気持ちですほっとした顔

 

 

ということで

2019年は活かす年に

していきたいと思います!

 

 

 

最後に

私のブログをお読みいただいている皆様

 

今年も本当にありがとうございました。

 

 

 

そして

 

 

来年もどうぞ

よろしくお願いいたします。

 

 

 

 

 

 


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