『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

課題解決に必要なのは、必ずしも「答え」ではありません!

人間関係を変えて

売上を上げる方法   Vol.1039

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる!

組織づくりコンサルタントの

初瀬川です。

 

 

人の問題は

人を責めては解決しない・・・・

 

 

今日はそんな話です。

 

 

何度言っても

動いてくれない・・・・

 

 

何度言っても

変わらない・・・・・

 

 

組織の中で

人の問題に直面する時、

 

こんな想いを抱くことは

ないでしょうか?

 

 

 

そんな時に

思いがちなことが・・・・

 

 

 

あいつだから

ダメなんじゃないか!

 

こういう感情です。

 

 

 

あの人がいるから

うまくいかない・・・・

 

きっと

違う人ならばうまくいく!

 

 

 

こう思ってしまう・・・・

 

 

確かに

人が変われば

問題は解決するかもしれません。

 

 

だけど

これは根本的な問題を

解決しているわけではありません。

 

 

なぜなら

違う人に変われば

また同じ問題がおきるかも

しれないからです。

 

 

 

人に「原因」を求めてしまうこと・・・・

 

 

 

これが

そもそもの間違いです!

 

 

 

じゃあ

どうするのか?

 

 

キーワードは

 

人を責めない!

 

 

何度言っても

動いてくれない・・・・

 

 

何度言っても

変わらない・・・・・

 

 

この時に

 

あいつだからダメなんだ

 

と思うのではなく、

 

 

 

あの人は動かない、変わらない選択をしている・・・・

 

 

 

こう考えてみては

いかがでしょうか?

 

 

 

あの人に

そう選択させているものは何なのか・・・・?

 

 

 

周りの環境なのか?

 

 

組織の仕組みなのか?

 

 

 

こう

自分達に問いかけること。

 

 

 

 

どうしても

問題の解決をしようとすると

答えを探しにいってしまうんですが・・・・

 

 

そうではなく、

 

 

これって

本当の問題は何なのか?

 

 

考えるべきものは

一体なのなのか?

 

 

そもそもの

目的は何なのか?

 

 

 

自分達に問いかけることで

真の問題が浮かび上がってくることが

あります。

 

 

 

特に

同じような問題が

起き続けている場合は、

 

 

答えではなく

 

問いかけること

 

必要な状況だと思ってください。

 

 

 

人の問題は

人に原因を求めても解決しません!

 

 

 

解決しても

一時的なものにすぎません。

 

 

すぐまた

次の問題が起こります。

 

 

 

人の問題だからこそ

人に原因を求めない!

 

 

 

答え探しじゃなくて

自分に問いかけること

 

 

これが

真の課題解決に

つながっていきます!

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

 

 

 


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