会社の人間関係を変えて売上アップを実現する方法

「好きな方を選べ!」と、部下に選択させることができますか・・・・?

人間関係を変えて

売上を上げる方法   Vol.973

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる!

組織づくりコンサルタントの

初瀬川です。

 

 

 

結果は誰にもわからない!

 

だから好きなほうを選べ!

 

 

今日は

ちょっと趣向を変えて書きます。

 

 

私は

たま~にアニメやゲームの話を書きますが

今日もそんな感じです。

 

 

今、

このアニメがやってるのを

知っていますか?

 

 

進撃の巨人 シーズン3

 

 

 

毎週日曜日

NHKで深夜0:35分から

やってます。

 

 

進撃の巨人のストーリーは

 

巨人と呼ばれる

人を食べる巨人から

人類を開放するために

若い戦士たちが戦って

未来を切り開いていく。

 

 

ざっくりいうと

こんなストーリーです。

 

 

 

この中で

強くてクールな兵士長の

リヴァイがいます。

 

 

 

 

彼は

部下が選択を迫られた時に

必ずこう言います。

 

 

好きなほうを選べ!

 

 

なぜ

彼がこう言うのかというと

 

 

 

俺にはわからない

 

ずっとそうだ…

 

自分の力を信じても…
信頼に足る仲間の選択を信じても……

 

結果は誰にもわからなかった…

 

 

ストーリーの中で

リヴァイはこういうことを

言ってた場面があります。

 

 

 

何が正しいか

 

誰が正しいか

 

こんなことはわからない。

 

 

結果は誰にもわからない。

 

 

だからこそ

悔いが残らないほうを選べ!

 

 

 

結果は誰にも

分からないからこそ

後から悔いがないように

自分に選択させる!

 

 

 

リヴァイは

こう思っているのかも

しれませんね。

 

 

 

これって

現実の世界でも同じです!

 

 

 

結果は

どんな選択をしても

最後までわからない。

 

 

何が正しいか

 

誰が正しいか

 

 

これもわからない・・・

 

 

だからこそ

その時に悔いがない判断を選択する。

 

 

 

判断に迷う時は

誰しもあります。

 

 

 

そんな時に

どうなるかわからない結果を

気にするよりも

後で自分が後悔しないほうを選択する!

 

 

 

自分で選んだ選択だからこそ

責任が生まれ、結果がでるまで

頑張ろうとする!

 

 

たとえ

その選択の結果

よくない結果になったとしても

 

 

それは

自分の選択した結果である。

 

だからこそ

受け入れることもできる!

 

 

 

決断することを任せる!

 

 

 

もちろん

決断するまでの

プロセスがちゃんとロジカルに

つながっているかを確認することは

必要ですが、

 

 

最終的な判断は

部下に任せる!

 

 

リヴァイのいう

やり方こそが

今のマネージャーに求められている

管理者としてのスキルなんだと

私は思いました。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 


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