『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

経営者にとって必要な時間をとれていますか?

人間関係を変えて

売上を上げる方法   Vol.927

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる!

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

 

じっくり考える時間を

とれていますか?

 

 

今日は

そんな話です。

 

 

 

ここ数日

お世話になっている

コンサルタントの方々の

個別相談を受けていました。

 

 

みなさん

私が尊敬する方々です。

 

 

 

皆さんに共通するのが

まずは相手に徹底的に

質問をするところです。

 

 

 

基本的に

質問され、私が考えて答える。

 

 

この繰り返しです。

 

 

私が考える時間を

う~んとたくさん与えてくれますあせあせ (飛び散る汗)

 

こっちが

知りたいことがあるんだけど

まずはじっくり考えさせてくれます。

 

 

 

実は

これがとてもいいんです!

 

 

 

じっくり考えると

今まで自分で考えも

つかなかったことが

ふと湧いてくる場合があります。

 

 

 

そして

この時にでてきたものが

自分にとって意外に

いいものであることがとても多い。

 

 

だから

最近では、

個別相談をさせてもらう時間は

 

自分がじっくり考えられる時間

 

何か新しい気づきがある時間

 

こう思って望んでいます。

 

 

 

自分が

じっくり考えられる時間・・・・・

 

 

 

これって

なかなかいつもの環境では

つくれないですよね?

 

 

 

なぜなら

 

自分に質問して

 

自分で考えて

 

自分で答えをだす

 

 

この3つのステップを

こなさないといけないからです。

 

 

 

だけど・・・・

 

 

こんなこと

普通にやるのは無理ですあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

しかも

自分に質問するのが

自分である場合、

 

自分の中だけにある情報で

質問するわけだから

どうしても新しい気づきを

得にくいんです。

 

 

だから

他の人に質問してもらうほうが

新しい気づきを得ることが

できます。

 

 

他の人が

新しい着眼点、

 

つまり

違う視点からの質問を

してくれることで

 

自分もいつもと違う角度から

考えることができるから

新しい気づきがうまれます。

 

 

 

この新しい気づきが

次の思考や行動につながっていきます。

 

 

自分で考え

自分で気づくから

自分で動くことが

できるようになります。

 

 

これって

とても価値があることです。

 

 

特に

経営者は

じっくり考えることが

求められます。

 

 

今の現状のままでいいのか?

 

 

理想に近づいているのか?

 

 

新しくやらないと

いけないことはないのか?

 

 

変えないと

いけないことはないのか?

 

 

反対に

やめることはないのか?

 

 

言ってることと

やってることはずれていないか?

 

 

 

等々

 

 

考えれば

いくらでもでてきます。

 

 

 

経営者にとっては

どれも必要なことです。

 

 

 

それぐらい

じっくり考える時間を

作るというのは

大切なことです。

 

 

 

その時間をとれるどうかで

今後が大きく変わってくるといっても

いいかもしれません。

 

 

 

そして

それを気づかせてくれる

パートナーがいることも

とても重要です。

 

 

先程も

お伝えしたように

自分で考えるのは大変です。

 

 

自分自身では

気づけないことも多いでしょう。

 

 

 

じっくり考える時間

 

プラス

 

引き出してくれるパートナー

 

 

経営していく上では

欠かせないことですね。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

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