『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

見本を示しても部下が変わってくれない時はどうしますか・・・?

人間関係を変えて

売上を上げる方法   Vol.859

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる!

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

 

行動しても

社員に変化がない・・・・

 

こんな場合について

書いていきます。

 

 

前回のブログを

読んでくれた人から

こんなコメントがありました。

 

 

 

最近

行動を見せても

部下が育たないことが・・・・

 

 

おっしゃる通り

そういうことがあります。

 

 

ちなみに

前回のブログです。

 

 

部下から信頼を得るための「1番いい方法」とは・・・・?

 

見本を部下に示す!

 

それはわかっているし

実践している。

 

 

だけど・・・・

 

 

一向に

変わらない・・・・・

 

 

 

なぜだ・・・・?

 

 

 

こう思われている

人もいると思います。

 

 

 

ズバリ

結論を言います。

 

 

行動し続けるしかない!

 

 

これが答えです。

 

 

もしくは

 

 

行動の量が少ない!

 

 

とも

言い換えれます。

 

 

 

数年前に

私に人材育成のマネジメントの

きっかけを教えてくれた

人がいます。

 

 

今でもお世話になっている

石川県のワールドワイド株式会社の

代表の池田先生です。

 

 

池田先生には

人間力について

学ばせていただきました。

 

 

 

池田先生のおっしゃる

人間力の一つに

こんな言葉がありました。

 

 

人間の愛には二つある!

 

 

一つが「愛欲」

 

 

もう一つが「慈愛」

 

 

 

愛欲とは・・・

見返りを前提とした愛のこと

 

 

慈愛とは・・・

見返りを要求しない愛のこと

 

 

 

愛欲で分かりやすいのが

男女の関係です。

 

 

相手のため!と

最初は自分よりも

相手のために尽くしているけど

 

時がたつにつれ

これだけ尽くしているんだから

自分を好きになってほしい!

 

 

思ってしまう。

 

これは

当然なことかも

しれないのですが、

 

 

相手に見返りを期待した瞬間

 

それは相手ではなく、

自分のために

なってしまっているんです。

 

 

そして

 

期待が裏切られたとき

相手を恨んだり、憎んだり、傷つけたり

してしまう・・・・

 

 

男女の関係だけじゃ

ありません。

 

商売もなんでもそうです。

 

 

この世は

いってしまえば

愛欲の世界である。

 

 

 

だけど

こんな愛欲の世界でも

見返りを前提としない愛が存在する。

 

 

 

それが慈愛です。

 

 

 

私達が

ごく身近で慈愛を

感じれる場面があります。

 

 

それは

自分の子供に対する愛です。

 

または

自分が親からうける愛です。

 

 

 

 

 

親は

子供に対しては

見返りを求めていません。

 

ただただ

子供がかわいいから

みんな子供のために

頑張ろうとします。

 

 

これが慈愛です。

 

 

 

社員は家族である!

 

 

 

もし

こう思っているのであれば

究極のところ

見返りを前提としない

慈愛の心で社員と接することです。

 

 

 

もちろん

完全には無理だと思います。

 

 

社員もやっぱり

他人ですから。

 

 

ただ、

見返りを期待しているうちは

まだ自分のためと

心のどこかで思っています。

 

 

これを

ちょっとでも

慈愛の心に近づけようと

努力し続けることが大事なんだと

私は思っています。

 

 

 

先ほどの

親の子供に対する愛ですが、

 

子供の時は

親の愛なんてわからないもんです。

 

 

だけど

自分が大人になり

子供を持つことで

その時初めて親の子供に対する

愛を知ることができます。

 

 

いつか

気づく時がきます。

 

 

社員もそうです。

 

 

やり続ければ

いつかはきっと気づいてくれます。

 

 

育ってくれます。

 

 

 

だけど

それまでは

やり続けるしかない。

 

 

見返りを期待せず

見本を示し続けるしかない!

 

 

 

社員が成長しない・・・・

 

部下が成長しない・・・・

 

 

こんな時は

まだまだ見本を

示し続けること!

 

やり続けること!

 

 

こう思って

取り組んでいって

もらえればと思います。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

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