会社の人間関係を変えて売上アップを実現する組織改善研究所

休日のプランを決めることが、経営戦略をたてることにつながるワケとは・・・?

人間関係を変えて

売上を上げる方法   Vol.837

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる!

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

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日曜日・・・・

 

何をしようか?

 

迷うことがあります。

 

 

こんな時は

 

まずは

 

何のために?

 

を考えるようにしています。

 

 

 

目的です。

 

 

 

 

日曜日であれば

 

 

家族を楽しませるため

 

 

とか

 

 

自分の趣味を楽しむため

 

 

とか

 

 

仕事のための知識をつけるため

 

 

とか

 

 

 

目的を決めてから動きます。

 

 

 

これって

私だけじゃなくて

みんな無意識のうちに

やっていることです。

 

 

 

例えば

 

家族を楽しませるために

この日曜日を使おう!

 

と目的を決めれば、

 

 

 

そこから

 

今の自分がもっているもの

 

時間、お金、持ち物で

 

なにができるか考えます。

 

 

 

そして

 

実際に動くプランを考えて

行動します。

 

 

 

これって

 

目的を決めて

 

目的にそった戦略を決めて

 

具体的な戦術を実践する

 

 

ということです。

 

 

 

戦略とは

 

目的を達成するための資源配分を決めること

 

 

 

 

戦術とは

 

戦略を実行するための具体的なプラン

 

 

 

目的から始まり、

自分ができることを考え(戦略)、

実際に行動するプランをつくる(戦術)。

 

 

 

みんな日常だと

ちゃんと

理にかなった行動を

しているんですが・・・・・

 

 

 

これが

会社になると

途端にできなくなります。

 

 

 

目的を考えずに

戦略を考えていたり・・・・・

 

 

達成できそうもない

プランを作っていたり・・・・・

 

 

そもそも

何をやっていいか?

わからなかったり・・・・・

 

 

 

こんなことが

起きています。

 

 

日常では

ちゃんとできているのに

仕事となると

できなくなっちゃうもんですたらーっ (汗)

 

 

 

仕事でも同じです。

 

 

何のために?

を決めて

 

 

何をために?を達成するために

自社の何の資源を投入するのか?

 

 

資源配分が決まれば

より具体的なプランに

落とし込む。

 

 

目的

 

 

戦略

 

 

戦術

 

 

この流れです。

 

 

ここの流れさえ

覚えておけば

一貫性がない計画にはならないし、

 

達成不可能な計画に

なることもなくなります。

 

 

 

会社で経営戦略をたてるときは

 

 

極端な話、

 

日常で

やっていることをやるだけ

 

なんです!

 

 

 

計画は

 

常に目的から始まり、

 

戦略にいって、

 

戦術で終わる。

 

 

この流れを

ぜひとも覚えておいて

いただきたいですね!

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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