社員数１０人からの
中小零細企業の社長のための
人と資金の問題を解決する方法　Vol.２９７

 

 

 

人財育成、組織の仕組化、資金繰りの

問題を解決する福井の社会保険労務士！

初瀬川です。

 

 

 

前回のブログで

労務管理を整えることが

これからの時代には

必要だと書きました。

 

 

つまり

 

 

会社のルールを明確にする！

 

 

ということです。

 

 

 

ここがぶれていると

いかに多くの

人材育成の研修をやって

モチベーションアップへの取り組みを

行ったとしても

本当の意味で社員さんの

満足感を満たすことは

できないでしょう。

 

 

ですが、

人事や給与の制度、ルールだけでも

これまた社員の満足感を

満たすことはできません。

 

 

 

規律やルール等の仕組み

 

 

達成感や責任感等の感情

 

 

これらは

両輪なんです！

 

 

どちらが欠けていても

ダメなんです！

 

 

 

図にするとこんな感じです。

 

 

真ん中が０です。

 

 

そして

下がマイナスで

上がプラス。

 

 

マイナスは不満

 

プラスは満足

 

 

規則やルールは

不満を埋めるためには

必要なものです。

 

 

ですが、

いくら規律やルールと

整えたところで

プラスにはいきません。

 

 

０になるだけです。

 

 

そして

０からプラスに持っていくには

ここからは仕事の達成感や責任感といった

感情の部分が必要になります。

 

 

 

プラスのことだけ

やっていても不満は残ります。

 

 

反対に

マイナスのことだけやっていても

仕事の達成感や満足感や責任感と

いったものは得ることが

できません。

 

 

 

だから両輪！

 

 

 

でも

いきなり全部は

できません。

 

 

一つ一つ

取り組んでいけば

いいんです。

 

 

今ある課題に

取り組むことが先です！

 

 

 

だけど

覚えておいてほしいのは

このプラスとマイナス。

 

 

これは

どちらが欠けてもダメで

両方必要だということ！

 

 

これさえ

覚えておけば

 

今、自社に必要なこと

 

今後、自社が取り組むこと

 

 

 

これを整理することができるのでは

ないでしょうか？

 

 

 

ご参考までに

 

 

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