人間関係を変えて

売上を上げる方法　　　Vol.８２６

 

 

チームビルディングで

人間関係を変えて売上を上げる！

組織づくりコンサルタントの初瀬川です。

 

 

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今日と昨日
家族と旅行に行ってきました。

 

 

我が家では
毎年恒例の東京ディズニーランドです。

 

 

ディズニーでの

話はおいおい書いていこうと

思っています。

 

 

 

さて、
今回の交通手段は
飛行機をでした。

 

 

福井⇔東京間だと

飛行機が一番短時間でいけるので

私も出張でよく飛行機を

使います。

 

 

 

出張でもよく使うので
飛行機にも慣れてきましたが・・・・・

 

 

実は・・・・

 
飛行機が怖い・・・・

 

 

という気持ちが

まだまだあります。

 

 

 

もともと
高いところが苦手なんですよね〜

 

 

 

飛行機が怖い理由には
高いところが苦手ということも
ありますが、

 

 

なぜ
鉄の乗り物が
空を飛ぶのか？

 

 

この原理が

イマイチ分からない・・・・・

 

 

 

ここからも
きているんだと思います。

 

 

車は
自分も車に乗ってるから
感覚がわかります。

 

 

電車は
自分で運転したことはないけど、

レールに沿って
スピードをコントロール
すれば走っていく

 

 

多分
こんな感じで予測が
つくから、安心なんでしょう。

 

 

だけど
飛行機だけは分からない！？

 

 

飛行機が空を飛ぶ

原理が分かっている人には
飛行機が安全な乗り物というのは
常識なんでしょうが、

 

 

そもそも私は

 

 

飛行機が
なぜ空を飛ぶのか？

 

 

この原理が
わかっていないから
いつまでたっても
不安なんでしょうね・・・・・

 

 

 

このことは
組織における

人の育成にも
当てはまります。

 

 

 

上司の立場にいる人は
さまざまな勉強をして、
経験をしたからこそ
今の自分があります。

 

 

 

上司にとっては
すでに常識になっていることは

 

部下にとっては
まったく常識ではないものです。

 

 

 

なぜなら・・・・

 

 

お互いの中にある

前提の条件が違うからです。

 

 

 

このことを
上司は理解して
部下に接しないといけない。

 

 

 

特に

あなたの部下が

新しい仕事に取り組む場合は、

 

 

自分の常識となっている

感覚はいったん忘れてください！

 

 

部下の立場からしたら

その仕事は

未知のものです。

 

 

 

未知の領域の
仕事をするのは
怖さもあるし、

勇気がいることもあります。

 

 

 

今回の

私の飛行機に乗るときのように

自分の前提にないようなものに対しては

不安な気持ちを持っています。

 

 

 

そんな気持ちのときに

 

 

 

 

 

なんて言われた日には

部下としては

どう思うでしょう？

 

 

簡単なんだと

とらえる人もいれば

 

そんなわけないと

とらえる人もいるでしょう。

 

 

 

自分が伝える言葉や行動に対して

常に部下の反応をみて、

わかっていないような場合や

不安そうな場合は

気にかけてあげる。

 

 

 

お互いの中にある

前提が違うからこそ、

こういった配慮は

上司には必要です。

 

 

 

 

 

 

このことは

常に意識しておきたいですね！

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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