『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

アイデアは浮かぶけど、どうすればいいかわからない時にまず最初にやることは・・・?

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.792

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生み出す

社会保険労務士!

 

 

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まずは

「決める」ことです!

 

 

 

最近

社長や幹部社員の方と

個別の相談にのることが

増えてきました。

 

 

相談されて

よく思うことがあります。

 

 

それは

 

 

やりたいことは

いくつもでてくるんです。

 

 

だけど・・・・

 

何から始めればいいのか?

わからない・・・・・

 

 

こんな状態の人が

かなり多いと感じます。

 

 

 

アイデアはあるけど

実行に移せていない・・・・

 

どうすればいいのか?

 

 

はっきりと口には

出さない人もいますが、

まとめると

こんな感じです。

 

 

 

どうすればいい・・・?

 

 

 

こう聞かれた時

この答えはどんな答えが

適切なのか?

 

 

 

・・・・・・・・・・・・

 

 

 

それは

正直わかりませんあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

なぜなら

やってみないと結果は

わからないからです。

 

 

 

もちろん

ある程度の仮説をたてることは

できます。

 

 

だけど

仮説通りいくかというと

そんなことはないと思います。

 

 

だから

 

何からやればいいか?

 

どうすればいいか?

 

 

と聞かれても

 

この答えは

わかりませんになってしまいます。

 

 

 

 

ただ・・・・・

 

 

 

やってみなければわからないのですが、

ここで一つのことを

お伝えしています。

 

 

 

それは

 

 

決めることです!

 

 

 

まずは

これをやろう!

 

やってみよう!

 

と決めること。

 

 

 

何をやるか、決めてください!

 

 

こうお伝えしています。

 

 

 

何からやるかは

 

やろうとしていることの

目的や背景

 

自分のもっている

リソース(資源)

 

時間はどれぐらい

かかるものか

 

 

これらをみて

まず最初にやることの仮説を

たてることまではできるでしょう。

 

 

 

そこから実践するには

 

決めるしかありません。

 

 

 

未知の領域にいくのは

楽しさやわくわくもあるけど、

同時に迷いや不安、恐れもあるでしょう。

 

 

でも

まずはやると決める!

 

 

未知の領域に

一歩踏み出すことを

やると決める!

 

 

すべては

ここから始まっていきます。

 

 

これは

大きなことでなくても

小さなことからでもいいです。

 

 

まずは

一つでも決めて動くこと!

 

 

これが

アイデアを形にしていく

ために必要なことです。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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