『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

あちこちいきがちな話を一言でまとめる方法があります!

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.782

 

 

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「場当たり経営から脱却する」組織づくりの方法

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自分で言うから

自分で気づくんです!

 

 

先日、

ある経営者の方と面談を

させていただきました。

 

 

今のお悩み

 

これからのこと

 

やりたいこと

 

等々・・・・

 

 

様々なお話を

お聞きすることができました。

 

 

お話をお聞きしていて

 

さしあたっての悩みはないのかな~

 

と感じました。

 

 

これは

あくまで私が感じたことなので

実際には違う悩みや不安が

あるのかもしれません。

 

 

 

ただ

決められた時間の中では

こちらがわかることにも

限界があります。

 

 

ちなみに

今回面談させていただいた方は

効き脳はこんなタイプの方です。

 

 

 

(これはイメージです)

 

実際にはDがもっと高い数値の方です。

 

 

Dは、冒険・創造脳を指しています。

 

 

効き脳については

こちらを参照してください。

 

https://fukui-sharoshi.jp/blog/category/%E5%8A%B9%E3%81%8D%E8%84%B3

 

 

 

アイデアマンで

行動力があります。

 

さらに

思考のスピードも早い。

 

 

相談中も

ドンドンいろんな話が

でてきました。

 

 

 

Dタイプの数値が高い方は

今話している話の中でも

すでに次の話を考えています。

 

 

だから

次から次へと

いろんな話がでてきます。

 

 

経営者の方と

相談をさせていただくと

こんな感じになることが多いです。

 

 

経営者は

Dの数値が高い人が多いですから。

 

 

さて、

 

 

今回のように

話がポンポンでてくる人と

話をしているときは

 

 

話を聞いているこちらも

 

何が悩みなんだろう・・・・

 

どうしたいんだろう・・・・

 

どこに

焦点をあてればいいのか?

 

 

悩むんですよね・・・・

 

 

そんな時は

こういう質問をすることが

あります。

 

 

 

 

ここまで

話されてきて、何か気づいたことは

ありますか?

 

 

 

すると

 

話している人も

 

 

自分が今まで話したこと、

 

話をしてはいないけど

頭の中で考えていたこと、

 

これらを

いったん整理することができます。

 

 

 

オートクラインという

言葉があります。

 

 

オートクライン

コーチングの世界で

よく使われる言葉です。

 

 

簡単にいうと

 

 

自分でいうから

自分で気づき、納得する

 

 

他人から

あれやれ、これやれ

言われても納得してできないのが

人です。

 

 

でも

自分が言った言葉であれば

自分が一番納得できます。

 

 

自分が納得できれば

そのあとの行動にもつながります。

 

 

今回のように

 

アイデアがポンポンとでてくる

 

思考のスピードが速い

 

 

こういう人は

こちらがあれこれ考えなくても

自分自身で答えを見つける

ことができる人です。

 

 

今、やるべきことは?

 

今、やりたいことは?

 

1年後、3年後、5年後、

なりたい自分になるためには?

 

 

こういった

視点の転換のきっかけづける

質問をすることで

 

 

自分で

現実と理想のギャップに

気づいてもらえます。

 

 

今回相談された方も

 

ご自身で

まずは今やることに

気づくことができたんじゃないかな~と

思います。

 

 

これは

部下育成でも使える

ちょっとしたスキルです。

 

 

特に

あっちこっち

話が飛ぶ人や

アイデアマンには

この質問は効果的です。

 

だいたいの場合、

今、やるべきことに

自分で気づくことができますから。

 

 

もし

そんな部下がいるのであれば、

個人面談の際にでも

この質問をしてみても

いいかもしれませんね。

 

 

 

ご参考までに

 

 

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