福井で唯一チームワークで売上を上げる人材育成コンサルタント!社労士 初瀬川のブログ

手放すからこそ、新しく得られるものがでてきます!

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.765

 

 

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人間関係とビジネスモデルに

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手放すことで

新しい未来が出現します!

 

 

先日、

ある経営者の方が

おっしゃっていたことです。

 

 

経営者の会に

参加しなくなって

身の回りの仕事が

すんなりいき始めました!

 

今までできなかった

現場を見ることが

できるようになりました!

 

 

と。

 

 

経営者であれば

様々な会に所属している

場合もあると思います。

 

 

会の集まり

 

会のメンバーとの懇親

 

会の仕事

 

会の役

 

 

すべては

自分の事業のためと思い、

取り組んでいると思います。

 

 

確かに

経営者として

人脈を作ることは必要です。

 

 

様々な

つながりの中で

仕事につながることは

多いですから。

 

 

 

ただ・・・・

 

 

そこだけに

とらわれてしまうと

今の自分の周りで起きていることに

対応できなくなることも

あります。

 

 

 

昨日のブログで

観る(シーイング)の話を

書きました。

 

 

 

 

これは

組織がうまくいくための

ステップの始めの段階です。

 

 

前回のブログに書いた

U理論の話です。

 

 

 

 

今起きていることを観る

 

そして

今までとは違った視点

現場を観る

 

現場で起きていることを

感じ取る

 

こう流れていくんですが・・・・

 

 

その後に

訪れるのが・・・・

 

 

手放すです。

 

 

 

手放すことで

新しいものがうまれます

 

 

それが

プレゼンシング

 

 

 

今回の経営者の方の場合、

 

会に参加するということを

いったん手放しました。

 

 

つまり

 

経営者の会に参加することで

仕事の依頼が持続するかもしれないという

自分の想い。

 

 

その想いとは

裏腹に現場で起きている現実。

 

 

そのギャップを感じ取り

 

 

今、何が必要なのか?

 

 

今、どうすることが

新たな未来をひらくのか?

 

 

これを考えたからこそ

 

会に参加するということを

手放すことが

できたんだと思います。

 

 

 

組織が

うまくいく過程では

どこかでこの手放すことが

必要になります。

 

 

手放すものが何かは

その組織のその時にかかえる

問題によって様々です。

 

 

それが

 

 

今までのやり方なのか・・・

 

 

繋がりなのか・・・

 

 

自分の想いなのか・・・

 

 

 

本当に様々です。

 

 

さらに

手放すときには

手放すことによって

生じる不安や恐れ

必ずつきまといます。

 

 

今回であれば

会を離れることで

つながりが途絶えることで

取引先が減ってしまうのではないか?

 

 

こんな恐れや不安が

ありつつも、今起きていることに

目を向け、その恐れに対して

勇気を絞り、手放したんです。

 

 

そして

手放したからこそ

新たに手に入れるものが

でてきます。

 

 

この判断が

できることって

本当にすごいと思います。

 

 

もちろん

この方はU理論のことは

おそらく知らないと思うんです。

 

 

だけど

結果的に

組織がうまくいく道を

たどり始めています。

 

 

気づき

 

 

感じる

 

 

手放す

 

 

 

新しくなにかを

得るためには

 

どこかで

不安と恐れと戦いながら

手放すということも

必要になってきます。

 

 

ご参考までに

 

 

 

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