会社の人間関係を変えて売上アップを実現する方法

人にかかわる問題ほど、正論は通用しない・・・・!?

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.758

 

 

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最近

 

就業規則を変更したい!

 

というクライアントさんからの

ご依頼が増えています。

 

 

 

数年前までは

小さい企業さんは

 

就業規則なんて必要ないじゃん!

 

 

と思っていた人も

多いと思うんです。

 

 

でも

ここ最近では

 

 

規則をしっかり整備しないと

マズいのでは・・・・

 

こう思う人が

増えたんだと思います。

 

 

 

こうなった背景には

 

政府が進めている

働き方改革

 

それに

ともなう役所の調査の増加

 

人不足のため

外国人労働者の雇い入れを行う

機会が増えた

 

※外国人はしっかり勉強して

きていますから知識があります。

 

 

等々・・・・

 

 

が考えられます。

 

 

時代の流れでしょうね~~

 

 

ただ

ここで注意が必要なことが

あります。

 

 

それは

 

人の問題は

正論(法律)だけでは

解決しない!

 

ということです。

 

 

 

正論を言えば言うほど

 

つまり

 

法律論を語れば語るほど

人間関係は悪化すると

私は思っています。

 

 

 

なぜか?

 

 

それは

 

 

人は正論では動かない!

 

 

からです。

 

 

ここを勘違いしてしまい、

 

 

規則だけを整備すれば

問題が解決する!

 

と思っていると

痛い目にあいます。

 

 

もちろん

会社にはルールは必要です。

 

 

ルールがなければ

秩序は崩壊してしまいますからね。

 

 

ただ

会社で起こる人の問題が

ルールだけで解決することは

ありません。

 

 

本当に人の問題を

なんとかしたいのであれば

正論ではなく、

 

 

なぜそんな状態になっている?

 

 

そこで

何が起こっている?

 

 

その人は

何を求め、期待している?

 

 

問題を起こしている人を

「人」として観てあげることです。

 

 

ルールだけで裁くというのは

人を「人」ではなく、

「物」としてみてしまっていると

いってもいいでしょう。

 

 

そこにいる人を

ちゃんとひとりの「人」として

観てあげること。

 

 

つまり

 

受け入れて

理解してあげること。

 

 

そのうえで

どうしていくことが

お互いにとって

いいのか?

 

 

これを

個人と会社側が

相互理解していかないと

いけない!

 

 

ルールは必要だけど

ルールに頼ってはいけない!

 

 

ということです。

 

 

人の問題は、

「人」で解決していくこと!

 

 

これを

覚えておいていただきたいですね。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

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