人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法　　Vol.７５３

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生み出す

社会保険労務士！

 

 

このブログをメルマガでも

お伝えしています。

「場当たり経営から脱却する」組織づくりの方法

メルマガ登録はこちらから

・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

自分にとって

価値あるものを与えられると

返したくなるもんです！

 

 

今日は

午前中に子供と一緒に

あるイベントに行ってきました！

 

 

それは

子供と一緒にクッキングをするという

このイベント。

 

↓

 

 

 

 

料理をしたことがない

お父さんでもＯＫ！

 

子供と一緒に楽しめる！

 

参加費は無料！

 

午前中で終わる！

 

なにより

このゴレンジャー的なものに

興味をそそられる！

 

 

ということで

上の娘と一緒に参加してきました。

 

 

最初は

 

ちょっとした寸劇があり、

 

クッキング以外でも

子供と遊ぶイベントがあり、

 

実際にクッキングでは

簡単なお菓子作りだったので

料理が苦手な私も

娘と一緒に作ることができました。

 

 

たった２時間だけど

子供と触れ合うことができる

貴重な時間をもてて

満足でした

 

 

さて、

ここまでの内容を

提供してもらえているのに

このイベントは無料です。

 

 

でも

最後にこんなご案内が

ありました。

 

 

この活動は

無料でやっていますが、

この活動を

できるだけ続けていきたいので

募金をお願いします！

 

募金の金額は

おまかせします！

 

と。

 

 

私は

このイベントには

また参加したいと思いました。

 

 

だから

通常こういったイベントで

参加費として設定されるで

あろう金額より多くのお金を

募金しました。

 

 

 

返報性の法則と

いうものがあります。

 

 

何かを与えられると

そのお返しに何かをしないといけない！

 

人は

こんな思いにかられます。

 

 

 

これが返報性

 

 

 

そして

この返報性の法則を動かすには

相手にとって価値あるものを

与えないといけない！

 

 

 

今回、

私が与えられた価値は

 

娘と過ごす貴重な時間です。

 

 

 

こういうイベントが

あるからこそ、娘とでかける

きっかけを作ることができる！

 

 

子供と共同で

何かをやる時間と

いうのは、親と子供にとっては

とても大切な時間です。

 

 

こんな貴重なものを

いただいたのに、

何かしないわけにはいかない！

 

 

こんな想いにかられました。

 

 

 

これは

ビジネスでも同じです。

 

 

どんなビジネスでも

何かをサービスで提供すること。

 

 

それが相手にとって

価値あるものであるほど

返報性の法則は

強くはたらきます！

 

 

 

長期的な視点でみれば

それが大きな利益を生むことにも

つながっていきます！

 

 

 

返報性の法則・・・・・

 

 

 

自分のビジネスで

 

お客さんにとって

価値あるものを提供できるものって

何なのか？

 

また、

 

 

すでに提供している

サービスが本当にお客さんにとって

価値あるものであるのか？

 

 

考えてみても

いいかもしれませんね。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

３月にセミナーを開催します。

 

題して

 

人間関係が悪い状態が

あっという間に解決し、さらに

成果をだすチームを作るセミナー

 

です。

 

 

どうも最近

社内の雰囲気が悪い・・・・

 

陰で悪口が多い・・・・

 

部下のモチベーションが

あがらない・・・・

 

自立的に動く社員を育て

生産性をあげたい！

 

 

こんな悩みをお持ちの

経営者または幹部社員の方が

対象のセミナーです。

 

 

セミナー参加をご希望の方は

下記よりお申込みください。

 

↓

 

セミナー申し込み

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・

ご質問等は

こちらからご連絡ください。

↓

お問い合わせ

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士！

会社の「仕組みづくり」にご興味がある方はこちらもどうぞ！

 

 

このブログをメルマガでも

お伝えしています。

ご興味のある方は

下記リンクよりご登録ください！

「場当たり経営から脱却する」組織づくりの方法

メルマガ登録はこちらから