『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

目標達成するには、「ビジョン」と「数字」この2つが欠かせません!

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.633

 

 

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士!

初瀬川です。

 

 

 

数字だけでは

不快感を与えるだけかも

しれません。

 

 

 

前回のブログで

 

 

ビジョンがない・・・・

 

 

という話を書きました。

 

 

 

 

ビジョンとは

まるで動画のいち場面を

みているかのような状態を

いいます。

 

 

 

なぜ・・・・

これが必要なのかというと

 

 

人は不快をさけて

快を求める生き物

だからです。

 

 

 

快とは、

どんな状態かというと

 

 

人が喜ぶ状態

 

人が笑っている状態

 

人が幸せな状態

 

 

こういった状態を

指します。

 

 

こういう状態に

なりたいと思いますよね。

 

 

 

 

だから

目標達成するときには

ビジョンをイメージさせる

ことが必要になるんです。

 

 

 

 

これが

数字だけの目標だと

どうでしょうか?

 

 

 

快?

 

 

 

不快?

 

 

 

数字の達成のあとに

何が待っているのか?

これがわからずに

ただ目の前の数字だけを

意識する・・・・

 

 

 

 

この状態って

快には

ならないのではないでしょうか?

 

 

 

 

 

 

だから

ビジョンを

イメージすることが

必要になるんです。

 

 

 

 

そして

そのビジョンを目指すためには

 

 

現実的には

これぐらいの数字が

必要になるよね!

 

 

 

というように

具体的に目指すべきものとして

 

 

ここで数字は必要

になってきます。

 

 

 

 

数字がなければ

ビジョンはただの夢で

終わってしまいます。

 

 

 

ビジョンを

達成することを

具体的にする。

 

 

 

 

この段階も

必ず必要です。

 

 

 

 

 

ビジョンと数字は

つながっています。

 

 

 

 

どちらも大事!

 

 

 

 

どっちが欠けても

ダメです。

 

 

 

 

ビジョンと数字は

車の両輪です。

 

 

 

 

この両方が

揃って始めて

目標達成への

歯車が回りだしますよ!

 

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

人間関係と

ビジネスモデルに

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矢印上下

 

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