会社の人間関係を変えて売上アップを実現する方法

リーダーシップは、リーダーだけが発揮するものではない・・・?

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.514

 

 

 

 

福井で唯一

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士!

初瀬川です。

 

 

 

リーダーシップは

リーダーだけが持つものでは

ないです!

 

 

 

 

先日

ある組合の安全大会で

セミナーを行わせていただきました。

 

 

今回は1時間という枠の中で

 

質問ワークと仮想体験ゲームを

行わせていただきました。

 

 

テーマは

「安全」ということだったので

 

 

安全について

皆さん自身が考える「安全」というものを

考えていただき、他の参加者の皆さんと

共有するということを

行わせていただきました。

 

 

 

後半は

何人かのグループに

別れていただき

カードゲームを

行っていただきました。

 

 

 

今回は

いつも一緒に仕事をしている

仲間ではないので

難しかったと

思います。

 

 

 

そんな中でも

ゴールに近づいたチームが

いくつかありました。

 

 

 

そんなチームの特徴は

チームをひっぱっていた人が

いたということです。

 

 

 

つまり

先頭をきって

チームの中で発言し、

みんなをやる気にさせる!

 

 

 

そんな場を作っている人が

いるチームは、限りなくゴールに

近づいていました。

 

 

 

これこそが

リーダーシップなんです。

 

 

 

リーダーシップって

リーダーだけが発揮するものではなく、

その時その時で

できる人がチームを引っ張る。

 

 

 

これが

リーダーシップです!

 

 

 

 

そこに

上下は関係ありません。

 

 

 

場面場面で

先頭をきる人は

変わっていけばいいんです。

 

 

 

そのほうが

物事は早く進みます。

 

 

 

そして

リーダーの役割は

その場を作ってくれる人を

サポートすることです。

 

 

 

つまり

成果の出る場を作ることを

手助けする。

 

 

 

例えば

 

その場面で

先頭をきってもらう

適任者を指名したり、

 

 

 

リーダーシップを

とる人が発言しやすい

雰囲気を作ったり、

 

 

ほかのメンバーにも

何気なく意見を振ったり、

 

 

等々・・・

 

 

 

 

メンバーが

コミュニケーションを

気がねなくできる場を作る!

 

 

 

 

これが

リーダーの役割なんだと

私は思います。

 

 

 

 

 

事実、

今回も

そういう場を作っているチームが

ゴールまでいきそうでした。

 

 

 

私が知っている

会社の現場もおなじです。

 

 

 

結果をだしている

企業には、こういう「場」が

存在しています。

 

 

 

 

リーダーシップは

リーダーだけが発揮する

ものではない!

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす社会保険労務士!

 

矢印上下

 

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