『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

学び続けることをやめたら終わり?

人間関係と

ビジネスモデルに

革新を生みだす方法  Vol.430

 

 

 

人間関係とビジネスモデルに

革新を生みだす!

福井で唯一の社会保険労務士

初瀬川です。

 

 

 

学び続けること
これをやめたら終わり?

 

 

 

ある人の
メルマガに書かれてました。

 

 

 

指導者という立場にいる人

 

 

 

私のような
士業やコンサルタントは
クライアントさんを
指導させていただく立場

 

 

 

社長や会社の幹部は
部下を指導する立場

 

 

 

親は
自分の子供を指導する立場

 

 

 

全ての人が
指導者という立場に
います。

 

 

 

教わる方は
教えられる人を
本当によくみています。

 

 

 

子供が親に似るのは
まさに親を見ているからです。

 

 

 

だから
全ての人が
学び続けないと
いけないということです。

 

 

 

そして
学ぶことで
実は自分が一番
成長することができます。

 

 

 

教える立場に
いるからこそ
自分も学び続け、

 

そして
自分自身も教えながら

成長していく。

 

 

 

教える立場にいさせて
もらっているから
自分自身も成長できる!

 

 

 

こう考えると
教える立場にいることって
本当に素晴らしいことです。

 

 

 

ご参考までに

 

 

 

 

さて、

ここからはご案内になります。

 

 

 

 

会計数字をうまく経営に

活かしていきたい・・・・

 

 

 

 

売上あがっているのに

なぜか忙しい・・・・

 

 

 

 

社員にも

経営の状態を

理解してほしい!

 

 

 

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ビジネスモデルに

革新を生みだす!

福井で唯一の社会保険労務士

 

矢印上下

 

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