『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

「やれない」を「やるしかない」に変える有効な方法とは?

Vol.53

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です

 

 

 

今日は

朝からスケジュールぎっしりの

1日です

 

 

 

朝早くから

異業種交流会に参加

 

 

その後

事務仕事して

 

 

 

午後からは

今進めている

マーケティング戦略のための

動画撮影

 

 

 

夜には

お得意先の

周年パーティに参加

 

 

 

ホント

大変な1日ですあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

 

このブログも

撮影の合間に書いています

 

 

 

 

さて

今日の午後から撮影

 

 

 

これから

私が新たな集客のための

ビジネスモデルのキモとなる

動画の撮影です

 

 

 

 

なのに

原稿がほとんど

できていない・・・・・・

 

 

 

 

 

 

動画全体の構成は

ある程度できていますが

肝心の中身が

詰め切れていない・・・・

 

 

 

 

そんな状態です

 

 

 

でも

撮影に挑みます!

 

 

 

理由は

 

 

日程を変更したとしても

たいして準備は進まないから

 

 

 

 

スケジュールをたてて

コツコツとやっていくことが

ホントできない私

 

 

 

予定は組むんですけどね

 

 

 

でも

結局は

ギリギリで取り掛かかって

期限に間に合わせるたらーっ (汗)

 

 

 

どんな仕事も

直前にならないと

エンジンがかからない

 

 

 

だけど

直前の爆発力は

自分でもよくできたな~と

感じるほど、

集中して物事を進めることが

できます

 

 

 

 

今回の撮影の記事も

昨日から作り始め、

さっきまで考えていましたが

 

なんとか

形にはできるところまできました

 

 

 

 

あとは

撮影本番で

修正しながら撮っていくしかない!

 

 

 

 

 

 

 

やれないをやるためには

やらないといけない環境を

先に作ってしまうこと

 

 

 

このやり方が

かなり有効です

 

 

 

 

逃げれない状況を

つくってしまえば

あとはやるだけです

 

 

 

 

今回もそう!

 

 

 

 

逃げれない状況を

つくったことで

不十分なりに

前に進むことができます

 

 

 

 

完璧にしてから

前に進む人もいるでしょう

 

 

 

 

ただ

私はどうにも

それができないタイプ

 

 

 

であれば

不完全でもいいから

前に進む選択を選びます

 

 

 

今よりも

1ミリでも前に進めば

現状は変わっていますからね

 

 

 

 

ということで

切羽詰まると

ブログも早く書けてしまうものです

 

 

 

 

ちなみに

今日の撮影は

実は今までに

2回リスケしてもらってましてあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

 

さすがに

逃げられない状況です

 

 

 

偉そうなこと

書いておきながらね・・・・(笑)

 

 

 

 


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