『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

2021.12.05

ブログ

自分へのご褒美、ちゃんと与えてますか・・・・?

Vol.1706(153)

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です。

 

 

 

待ちに待った日が来ました!

 

 

 

新しい車の納車です。

 

 

三菱デリカD:5

 

 

 

車体は

新古車なので

安く変えたのですが、

 

様々なオプションを追加したので

思いのほか高額になってしまいましたたらーっ (汗)

 

 

 

まあ、

欲しい車だったので

大満足です。

 

 

7年前に

前の車を購入した時は

独立して1年半たったころだったかな。

 

 

 

事業が軌道に

のるかどうかの時期だったので

まだまだ不安でいっぱいでした。

 

 

 

だから

ある程度

予算を抑えて

車を選んで購入しましたね。

 

 

 

 

あれから7年。

 

 

 

 

自分の乗りたい車に

乗れるまでになったのが

嬉しいですね!

 

 

 

もちろん

上をみればきりがないですけど・・・・・(笑)

 

 

 

たまには

自分へのご褒美がないと

やってられません。

 

 

事業者だからといって

頑張れば頑張った分だけ

報酬が増えるというわけではありません。

 

 

 

むしろ

高い報酬を得るためには

必ず事前に投資がいります。

 

 

 

投資は

未来への糧となるので

必要なものではあるんですが

視方を変えれば「リスク」です。

 

 

 

何かをやるときには

まずはリスクを負います。

 

 

 

精神的に

きつい時もあります。

 

 

 

だからこそ

成功した時には

何か自分へのご褒美がほしい!

 

 

 

 

こういうものが

次への活力となります。

 

 

 

しばらくは

運転するのが楽しくなりそうです!

 

 

 

 

今日もありがとうございました。

 

 


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