『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

人に「やる気」をださせる方法とは・・・・?

Vol.1609(56)

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です。

 

 

今日は

二人の娘のピアノの発表会でした。

 

 

うちの娘は

8歳と5歳で

下の娘は今日が初めての発表会。

 

 

緊張する~

 

 

 

 

始まる前は

こう言ってましたが、

いざ本番になると

上手にひいていました。

 

 

上の娘も

2年ぶりの発表会だけに

緊張していましたが、

本番では本当に

上手にひいていました。

 

 

 

ついこの間までは

小さくてかわいかったのに・・・・・

 

 

成長している二人の姿に

嬉しいんだけど・・・・

 

少し寂しいやら・・・・(笑)

 

 

 

その後

発表会の終わり際に

ピアノの先生が

言葉を述べる機会がありました。

 

 

 

その言葉の中で

 

 

発表会という目標があると

子供たちは頑張るようになるんです!

 

 

こんなことを

おっしゃっていました。

 

 

 

昨年は

コロナの影響で

発表会は中止になりました。

 

 

 

だからこそ

2年ぶりの発表会は

子供たちのやる気に

火をつけたのだと思います。

 

 

目指すべき場所が

あるから頑張れる!

 

 

 

頑張るためには

目指すものが必要です。

 

 

 

これは

会社においても同じです。

 

 

 

会社として

目指すべきゴール

 

 

 

部署として

目指すべきゴール

 

 

 

個人として

目指すべきゴール

 

 

 

これを

ちゃんと定めているでしょうか?

 

 

 

なんとなく

経営していないでしょうか?

 

 

 

社長の頭の中には

明確に目指すべきゴールが

あるのかもしれません。

 

 

 

だけど

そのゴールを

下の社員にまで

共有しているでしょうか?

 

 

 

また

共有していたとしても

それが数字だけの目標であったり、

 

 

いつかは達成したいというような

期限を決めていない目標であったり

していないでしょうか?

 

 

 

ゴールを定めて

いつまでに達成するかを

決めること

 

 

 

 

ピアノの発表会と同じです。

 

 

 

 

社員の働くモチベーションを上げたい!

 

こう思っている

経営者や経営陣は多いのですが・・・・

 

 

そもそもゴールを

明確に決めていなければ

モチベーションをあげるのは

難しいです。

 

 

 

会社としての

進むべき先のゴール

 

 

部署として

達成しないといけないゴール

 

 

個人として

目標とするゴール

 

 

 

まずは決めましょう!

 

 

 

モチベーションを

あげるのはそれからです!

 

 

 

今日もありがとうございました。

 

 


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