『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

「甘やかす」ことは結局成長を妨げているだけかもしれません・・・・

Vol.1602(49)

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です。

 

 

今日は

上の娘の友達が

親御さんと一緒に

私の家に遊びに来てました。

 

 

保育園の時から

家族ぐるみのお付き合いなので

よくお互いの家に行って

お風呂まで入って帰ってくることも

よくあります。

 

 

 

ということで

今日は私が娘と友達と

一緒にお風呂にはいったのですが、

 

 

娘の友達は

自分で長い髪の毛を

上手に洗っていました。

 

 

だけど

私の娘は

いつもは私や妻が洗っているので

うまく洗えませんでした。

 

 

 

手伝おうとすると

友達の前なのか、

嫌がって手伝わせて

もらえませんでした。

 

 

 

この瞬間、

なんとも言えない気持ちに

なりましたあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

小学2年生の娘は

まだまだ可愛いし、

甘えてきてくれます。

 

 

 

それは

親としては

嬉しいことなんですが・・・・

 

 

 

自分にできることは

ちゃんとやらせていかないと

いけないと思いました。

 

 

 

じゃないと

結局は娘自身が

悔しい思いをすることがある。

 

 

 

 

そんなことを

感じた瞬間でした。

 

 

 

人を育てるときも

同じことが言えます。

 

 

 

その人の成長を

本当に願うなら

責任をもって最後まで行わせる

 

 

 

これが必要です。

 

 

 

最近は

働き方改革で

残業をさせるな的な風習に

なっていますが、

 

 

だからといって

任された仕事を

中途半端で終わり、

残りは上司が完了させてしまう・・・・

 

 

 

これだと

その人の成長は

中途半端になってしまいます。

 

 

 

社労士の自分がいうのも

問題があるのかもしれませんが、

 

結局は

どこかで長時間働いたとしても

頑張る経験をしなければ

本当に成長することはできない!

 

 

 

 

私は凡人なので

凡人が成果をあげるためには

やっぱり時間をかけることでしか

補えない・・・・

 

 

そう思い、

今まで頑張ってきましたし、

これからもおそらく同じです。

 

 

 

 

娘には甘い私ですが、

娘のこれからを見据えて

厳しくするところは

厳しく接していくことも

必要だと感じた1日でした。

 

 

 

今日もありがとうございました。

 

 

 


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