『事業承継後の悩みを人事で解決!100社が成功したSSR理論とは?』
チームで売上アップさせる 仕組み専門家 初瀬川 達郎

チームづくりは何から始めるといいのか・・・・?

Vol.1601(48)

 

脱!エースで4番

チームで売上アップさせる仕組み専門家

初瀬川です。

 

 

 

 

今日は

土曜日なので

毎週のごとく、

事務作業を行っていました。

 

 

が・・・・

 

 

休みは

当然のごとくあまり集中できず、

我慢できずに

いつものように

近くの打ちっぱなし場に

行ってきました。

 

 

 

最近

ドライバーで

打つのが楽しくてグッド (上向き矢印)

 

 

理由は

自分が打ちたい玉を

少しづつ打てるように

なってきたからです。

 

 

 

右に曲がる

フェードボール

 

 

左に曲がる

ドローボール

 

 

ドローボール打つのは

苦手なんだけど

 

 

まあまあ曲がるフェード

 

まっすぐに近いフェード

 

 

フェードボールを

コントロールできるように

なってきていて

これがまた楽しい!

 

 

 

今までは

左に右に

どっちに球がまがるのか?

 

 

これを

理解せずに打ってました。

 

 

この打ち方だと

OBになる可能性が高くて

OBを何回も出すと

結局スコアが伸びないんです。

 

 

 

初心者あるあるです。

 

 

 

 

でも今は

フェードボールなら

コントロールできるように

なってきたので

左のOBを避けれる率が

上がってきました。

 

 

 

OBさえ出さなければ

そんなに悪いスコアになることも

ありません。

 

 

 

とりあえず

今は左のミスだけを

避けれるようになることで

スコアアップを目指しています。

 

 

 

 

少し前までは

ドライバーをコントロールするなんて

難しいと思っていましたが

 

 

ちょっとしたことを

意識することで

コントロールできるように

なってきました。

 

 

 

玉の位置

 

構え方

 

腕の振り上げ方

 

 

ホント

ちょっとしたことを変えるだけです。

 

 

 

それだけで

今までできなかったことが

できるようになります。

 

 

 

組織の中でも

ちょっとしたことを意識し、

実践するだけで

いずれ大きな変化に

結びつくことは意外と

たくさんあります。

 

 

 

例えば

 

 

挨拶は

しっかり相手の目を見てする。

 

 

期限や時間を守る。

 

 

床に落ちているごみがあれば拾う。

 

 

等々

 

 

ホントにちょっとしたことを

意識し実践していくだけで

その効果は周りに広がっていき

いずれ大きな変化になります。

 

 

 

今できていないけど

意識すればすぐにできるもの・・・・

 

 

 

組織づくりは

そういう「ちょっとしたこと」を

実践していくことから始めることが

大事ですね。

 

 

 

今日もありがとうございました。

 

 

 


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